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;以便采取有效維修措施,并且實(shí)現(xiàn)減速機(jī)機(jī)油和香精糖料的隔離保護(hù),防止香精糖料油污事件發(fā)生。
2011至2012年他負(fù)責(zé)開(kāi)展“制絲車(chē)間質(zhì)量躍升”QC活動(dòng),主持
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依托,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三是以QC課題為依托,培養(yǎng)卓越質(zhì)量文化。
孫桂泉強(qiáng)調(diào),公司要以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式為中心,全面提升質(zhì)量管理
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和小改小革、QC攻關(guān)任務(wù),多次獲得省市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),有效攻克了生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工藝改進(jìn)等方面存在的瓶頸問(wèn)題和技術(shù)難題,并犧牲業(yè)余時(shí)間積極參與車(chē)間青工、一線
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長(zhǎng)以來(lái),她帶頭開(kāi)展創(chuàng)新改進(jìn),先后多次獲得公司QC成果一等獎(jiǎng);不斷加強(qiáng)班組管理,出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),
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,進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。近年,由她獨(dú)立或參與完成的配電技術(shù)創(chuàng)新課題達(dá)10多項(xiàng);其車(chē)間“求索”QC小組被命名為2012年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。這些成果的發(fā)明和運(yùn)用
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、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的有關(guān)人員參加了會(huì)議。
技術(shù)交流會(huì)針對(duì)卓越品質(zhì)是市場(chǎng)服務(wù)的基石、特殊功能濾棒在卷煙減害降焦中應(yīng)用的調(diào)查報(bào)告、絲束質(zhì)量與嘴棒質(zhì)量的關(guān)聯(lián)、煙用絲束安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、QC和六西格瑪?shù)倪\(yùn)用
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先鋒模范作用為引領(lǐng),形成了“人人懂對(duì)標(biāo)、人人知目標(biāo)、人人齊貫標(biāo)、人人爭(zhēng)達(dá)標(biāo)”的全員創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。通過(guò)精益生產(chǎn)、QC活動(dòng)、合理化建議、群眾性小發(fā)明小創(chuàng)造等管理活動(dòng)的推進(jìn),以及
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他們的智慧和干勁,并且和QC活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,使課題攻關(guān)活動(dòng)來(lái)源于生產(chǎn),作用于生產(chǎn),更好的為企業(yè)服務(wù)。
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專(zhuān)項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練,并開(kāi)展技能交流活動(dòng),同時(shí)針對(duì)維修工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和QC活動(dòng),不斷提升維修人員業(yè)務(wù)技能和工作效率。四是召開(kāi)制絲車(chē)間
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和QC小組等活動(dòng),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、追求精益卓越,達(dá)到安全管理無(wú)事故、質(zhì)量管理無(wú)缺陷、設(shè)備管理無(wú)瑕疵、成本管理無(wú)浪費(fèi)、管理達(dá)一流的目標(biāo);三是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、優(yōu)化服務(wù)