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;可通過微信群、短信、公告欄等形式定期發(fā)布合作社的重要事項或最新動態(tài)。
（二）分層完善激勵機制。一是為職業(yè)經(jīng)理提供定期外出培訓機會，根據(jù)合作社的規(guī)模及年度
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2016年全國煙草工作會議上，明確提出：“更加注重加強和改善宏觀調(diào)控，堅持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控方針，對生產(chǎn)計劃基數(shù)和年度實際產(chǎn)量
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的發(fā)展?jié)摿Α?
“中國目前煙民數(shù)量是美國的6-7倍，但電子煙的普及率遠低于歐美，所以市場容量是很大的?！彼嬖V界面新聞記者，本年度的業(yè)績增長，
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控制大眾傳播活動2016年度優(yōu)秀媒體作品獲獎名單；中國健康教育中心主任李長寧介紹了2016年活動的開展情況；人民大學新聞學院副院長胡百精發(fā)布了《國人控煙關(guān)注度大數(shù)
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控制大眾傳播活動2016年度優(yōu)秀媒體作品獲獎名單；中國健康教育中心主任李長寧介紹了2016年活動的開展情況；人民大學新聞學院副院長胡百精發(fā)布了《國人控煙關(guān)注度大數(shù)
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勵；在考核上，把創(chuàng)新指標納入各部門年度工作目標體系；在評價上，把注重實用作為根本導向，把自主知識產(chǎn)權(quán)作為重要指標；在人才上
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任務，本次比賽可謂是年度檢驗特級煙葉（熊貓原料）和中華原料精選能力的“高考”。作為第二屆針對熊貓?zhí)丶墴熑~挑選能力顯示的重要賽事，廠黨政
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;2012-2014年度）”讓他感到有些意外，但似乎又在情理之中，看著窗外云卷云舒，他又陷入了沉思，“十二五”技改項目如期推進，
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98%以上（去年94%）。金圣煙年度消費目標確保在700件以上，穩(wěn)步形成“監(jiān)區(qū)”以十元以下“金圣”品牌系列為主的消費格局。
第二點是繼續(xù)抓住“汽運”窗口
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的改善平臺。
每年，除了開展QC專題培訓外，南昌卷煙廠還開展年度改善課題攻關(guān)工作，定期開展廠部、車間級課題發(fā)布，努力營造人人懂QC、人人愛QC
