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了大量稅收與就業(yè)崗位。同時，煙業(yè)資本家主動捐資助戰(zhàn)，僅南洋兄弟一家就累計捐款超1000萬元法幣，還捐贈卷煙、棉衣等物資，直接為前線“輸血
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，在店門外掛起“義賣助救子”的牌子，遇到顧客就一遍遍講述程家的故事。為了擴(kuò)大影響，她還在微信群、朋友圈里廣泛轉(zhuǎn)發(fā)消息，呼吁大家“買一瓶辣醬
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相關(guān)工作落實情況進(jìn)行細(xì)化評分，村民可憑積分到超市兌換物品，大大激發(fā)了村民參與基層治理的積極性?！胺e分制管理是真好，搞好自己家衛(wèi)生、種好自己家園子就能獲得積分
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;我國GDP增速連續(xù)5年超過10%。在這個背景下，香煙成了特殊的社交符號。經(jīng)濟(jì)上行期的煙民，確實活得很“颯”。2005年，我在上海陸家嘴一家證券公司實習(xí)。交易
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;憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓顧客消費(fèi)時感到舒心、愉悅，這就是“幸福經(jīng)濟(jì)”的體現(xiàn)。就像社區(qū)里一家卷煙零售店，老板專門設(shè)置了“品吸體驗區(qū)”：擺放著舒適
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，驅(qū)動備件計劃、采購、倉儲、結(jié)算的全過程管理“換擋升級”。破局：從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”“過去，五家卷煙廠各管一攤，系統(tǒng)獨(dú)立、數(shù)據(jù)不通，
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忍不住就會瞅兩眼。上次我去縣城里一家超市，人家還在門口放了個小舞臺，雇了兩個小伙子表演簡單的雜技小絕活，圍了一圈人，看完不少都進(jìn)店里買煙
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文化潤心，浸潤基層末梢武漢卷煙廠作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，車間是員工基數(shù)最大、生產(chǎn)一線最集中的單元，既是企業(yè)發(fā)展的主力軍，更是推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的主戰(zhàn)場
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關(guān)情連萬家（志愿者入戶走訪）廣袤的田野鋪展，蜿蜒的水系交織。這里是汨羅市神鼎山鎮(zhèn)的豐倉村，溪流清澈，稻田蔥郁。入戶走訪
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，您見過煙癮最大的人是誰？都有什么表現(xiàn)呢？對于此，不得不說起我身邊幾個關(guān)于煙癮極大的人，以及他們與煙的故事。職場中的“煙霧指揮家
