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;逐漸形成了具有煙草特色的135工作思路，即以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)全面從嚴(yán)治黨為工作主線；緊緊圍繞貧困戶脫貧、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三個(gè)層級(jí)為重點(diǎn)，立足中煙
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基于以上認(rèn)識(shí)，結(jié)合中煙機(jī)械集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的指導(dǎo)意見》，許昌煙機(jī)公司確定了“強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、抓規(guī)范、謀發(fā)展”的工作思路和“理清楚、管起來、持續(xù)優(yōu)化”三步
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;宣威市又提出“園區(qū)按照區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)和全程機(jī)械化進(jìn)行建設(shè)，以藥材種植加工為平臺(tái)，循環(huán)發(fā)展煙葉、玉米、洋芋
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堅(jiān)定的信念和不懈的努力，不斷提高企業(yè)軟實(shí)力，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。三、提高企業(yè)軟實(shí)力思路（一）提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度員工們立足企業(yè)
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圍繞“大營銷、大服務(wù)、大市場(chǎng)”發(fā)展思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心強(qiáng)化營銷服務(wù)，從提質(zhì)增效、延伸服務(wù)內(nèi)涵與提高服務(wù)品質(zhì)等方面多點(diǎn)發(fā)力，開展用戶全方位服務(wù)體系
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和以前相比，無論是措辭潤色上，還是材料的思路條理上，和以前寫的材料相比，差距是太大了，簡(jiǎn)直是一個(gè)天上，一個(gè)地下。說句
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，在厘清中臺(tái)與前臺(tái)、后臺(tái)、微服務(wù)之間的關(guān)系基礎(chǔ)上，梳理了業(yè)務(wù)中臺(tái)包含的內(nèi)容，粗略地闡述了業(yè)務(wù)中臺(tái)的設(shè)計(jì)思路。1 從起源理解中臺(tái)從技術(shù)上若將中臺(tái)算作一種系統(tǒng)架構(gòu)是新概念
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布局。? ? ? ?云南中煙營銷中心品牌部部長劉佩鑫談到，云南中煙上下“一盤棋”，讓所有部門對(duì)品牌發(fā)展規(guī)劃、主流文化傳承、核心品牌聚焦、未來發(fā)展思路，有了高度
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輪換，駐村幫扶工作的基本原則和思路不變：堅(jiān)守初心、力所能及。
他們：舍小家 保大家
為助力脫貧攻堅(jiān)，他們付出太多的汗水和心血。而他們的家人
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，看花木蘭炒得火熱，就找來了胡蝶的堂妹胡珊，搭景搶拍《木蘭從軍》，兩周后搶先上映，本著吃不上飯也要砸鍋的思路，直接把
