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在一分為二的角度看問題。煙草公司嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”目的是為了規(guī)范我們?nèi)h4000多戶持證零售戶的進(jìn)貨渠道，要求大家把卷煙價(jià)格執(zhí)行到位，都有利益可圖，而不是操壞心
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行為習(xí)慣。
二是調(diào)查研究、目標(biāo)一致原則。文化建設(shè)的目的是引領(lǐng)、指導(dǎo)、促進(jìn)、幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，其目標(biāo)與行動(dòng)，必然要與中心工作相一致。這就需要以調(diào)查摸底為依據(jù)，
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取得了舉世矚目的成就。祖國的飛速發(fā)展，給人民的生活帶來了翻天覆地的變化，同時(shí)也改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)者變得不再將就，開始追求更有品質(zhì)的生活。人們選擇商品時(shí)
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管理工作提出了一些思考。
一、煙草行業(yè)推動(dòng)精益管理的重要意義
1、精益管理是國有企業(yè)管理升級的必由之路
精益管理的目的是通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、挖掘增效潛力，通過精
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：“人而無信不知其可”、“言必行，行必果”、“君子一言駟馬難追”等等，都是強(qiáng)調(diào)誠信的重要性。而依法經(jīng)營卷煙的目的就是為了更好地維護(hù)國家和消費(fèi)者利益
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，國際性管理人才更是奇缺，需要加大培養(yǎng)力度，讓管理人才加快成長，成為優(yōu)秀管理人才，這樣，才能達(dá)到預(yù)期目的。
三、大膽使用
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煙草在線專稿 深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)是新時(shí)期黨員履行義務(wù)的重要載體和基層黨組織融入中心工作的有效途徑?！包h員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)是在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展的一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有檢查、有考核的活動(dòng)
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”期間要“做精‘人民大會(huì)堂’，做強(qiáng)‘紅塔山’，做大‘紅梅’”。做好以培育品牌為核心，以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)化配置、提高效率為目的，以
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的因素，結(jié)合不同卷煙工業(yè)企業(yè)對烤煙煙堿含量的要求，煙葉生產(chǎn)應(yīng)采取以下措施，保持烤煙煙堿含從在合理區(qū)域內(nèi)，達(dá)到提高煙葉質(zhì)量、滿足工業(yè)需求之目的
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;二是注意標(biāo)識(shí)要醒目。農(nóng)忙期田間的車輛很多，如果沒有標(biāo)識(shí)的話，村民們很難區(qū)別?？梢杂谩傲鲃?dòng)服務(wù)站”等字樣貼在醒目的位置上，也可以用小喇叭循環(huán)播放售買信息
