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,賽技能、爭狀元”系列活動,涌現(xiàn)了一大批“質(zhì)量衛(wèi)士”、“檢驗狀元”和“連續(xù)不停機”領(lǐng)先機組。三是結(jié)合質(zhì)量獎勵和重點產(chǎn)品質(zhì)量保障行動開展單日質(zhì)量爭優(yōu)、ALFA質(zhì)量攻堅等競賽活動
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;國家煙草專賣局近年來在行業(yè)內(nèi)先后開展了“兩個至上”、“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”等一系列主題活動,這些活動的最終目的就是力促卷煙生產(chǎn)制造上水平,提升煙草行業(yè)的綜合競爭實力。這些活動落實到
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風險而建立的,由一系列制度、流程、活動構(gòu)成的有機整體。
企業(yè)法律風險的發(fā)生是由于企業(yè)違反法律法規(guī)或合同約定造成的,具體表現(xiàn)為違法、違規(guī)、違約、侵權(quán)、怠于行使法律賦予
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;第二,績效檔案包含了績效結(jié)果和績效反饋、問題改進的一系列記錄,有助于公司團隊和個人評價體系的完善,從而通過績效考核檔案建立公司員工評價體系,通過
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到位,要認真貫徹落實中央和國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以及國家局等安全生產(chǎn)文件精神和工作要求,切實把加強安全生產(chǎn)工作同學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建
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動態(tài)分類管理,實行分類管理的主要目的是為了便于實現(xiàn)個性化、系列化的服務(wù),建立客戶管理服務(wù)機制,進一步密切與零售戶的關(guān)系,調(diào)動零售戶的積極性
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、細”為特色的加工工藝技術(shù),是中式卷煙本香突出的代表品牌。成功推進“白沙”(尚品)系列、“芙蓉王”(軟金)產(chǎn)品開發(fā)工作,實現(xiàn)了公司品牌在低焦油和低危害卷煙規(guī)格上的突破
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;不斷優(yōu)化和提升“減害降焦”的綜合手段,強化集成技術(shù)體系的建立和推廣應(yīng)用,加快實現(xiàn)技術(shù)跨越,努力形成“中式卷煙”在低焦低害方面的比較優(yōu)勢。
這一系列
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項目評審辦法》、《百色市煙水配套工程施工質(zhì)量管理辦法》、《百色市煙水配套工程項目資金管理辦法》、《百色市煙水配套工程項目竣工驗收辦法》等一系列煙水配套工程建設(shè)工作的管理制度和辦法,使開展
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的提高;刷新一項新紀錄,通過開展多種形式的技能競賽、崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)等一系列活動,不斷開創(chuàng)本崗位工作新局面和新紀錄;轉(zhuǎn)化一項新成果