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市場(chǎng)余地的高檔煙市場(chǎng)”。正是這種鎖定關(guān)鍵目標(biāo)群體，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)之先河進(jìn)行理念訴求，在消費(fèi)者心智中首先搶占"成功者"的區(qū)隔定位。在成功者的核心理念定位下
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信息的管理一直處于專(zhuān)賣(mài)股獨(dú)立承辦的流程，故造成內(nèi)管人員在此方面一直處于監(jiān)管的盲區(qū)，這不乏給內(nèi)部人員套購(gòu)卷煙留下可乘之機(jī)。因此，要對(duì)內(nèi)管監(jiān)督的范圍進(jìn)行再延
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，余味干凈舒適，清爽舒甜的吸味特點(diǎn)。
2、包裝特色：包裝典雅時(shí)尚、吉祥大方、運(yùn)用祥瑞的中國(guó)一品紅，更顯一品悠然之境界，演繹出經(jīng)典之作
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建設(shè)中來(lái)，體系建設(shè)工作才能夠真正的通過(guò)流程再造等工作，歷經(jīng)“由簡(jiǎn)到繁，由繁到簡(jiǎn)”的過(guò)渡，開(kāi)出期待已久的效益之花。
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，是全行業(yè)的使命和責(zé)任?！熬頍熃?jīng)營(yíng)由增加銷(xiāo)量向引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)變”。如何轉(zhuǎn)變？從哪些方面轉(zhuǎn)變？突破點(diǎn)在哪里？面對(duì)著這些問(wèn)題我們常常在工作中在尋找破題之策。近期
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，解決各種燃眉之急的妙藥良方，而且是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如何推動(dòng)“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念扎根基層一線(xiàn)，如何升華和發(fā)展打葉復(fù)烤企業(yè)文化
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，以及缺乏系統(tǒng)的、持續(xù)的、完整的品牌建設(shè)體系，造成了品牌產(chǎn)品化的消費(fèi)認(rèn)知，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知被固化為某一款或少數(shù)產(chǎn)品。
這并非是僅存于品牌低端化的難解之題
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了不解之緣，從此“愿有飛翔的地方，就有白沙的品牌”成為了廣大白沙人最大的夢(mèng)想。隨后，在“環(huán)太湖”、“賀金鷹”、“舞城運(yùn)”、“慶申奧”、“抗非典”、“頌神五”、“助劉翔
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煙草形象。
第三，煙草企業(yè)要腳踏實(shí)地，打牢基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范。深入開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。當(dāng)前
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、求之于勢(shì)”。上海煙草集團(tuán)“紅雙喜”品牌以及更多已經(jīng)踏上低焦發(fā)展之路的卷煙品牌，就是要憑著“減害降焦”獨(dú)特的技術(shù)之“勢(shì)”，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)降焦
