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建立統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作職責(zé)、崗位說(shuō)明等方面進(jìn)行統(tǒng)一，因?yàn)楫?dāng)前基層站所的人員力量配備、工作流程和監(jiān)管模式上均不盡相同，基本上是“大而全
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行業(yè)共同把營(yíng)銷(xiāo)資源和力量聚焦到“532”、“461”知名品牌的培育上，聚焦到低焦油卷煙品牌的發(fā)展上，聚焦到發(fā)展中式卷煙的道路上，形成自己的經(jīng)營(yíng)特色，
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;縣局明確了工作思路，確定了活動(dòng)主題，進(jìn)行了層層動(dòng)員。
1、召開(kāi)了“235”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。使廣大干部員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)
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;力爭(zhēng)把功能終端建設(shè)成為行業(yè)的前哨陣地，終端的中堅(jiān)力量。
二是要抓住客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型工作求突破。以服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和服務(wù)水平。一線營(yíng)銷(xiāo)人員既是煙草企業(yè)
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力量。要對(duì)品牌文化進(jìn)行整合、提煉，使得品牌文化為品牌發(fā)展服務(wù)，為卷煙品牌成長(zhǎng)服務(wù)，切不可因品牌文化的分散性，影響了卷煙品牌的市場(chǎng)培育。同時(shí)
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九龍壁的造型及色彩，龍的雍容、莊重與威嚴(yán)展現(xiàn)得淋漓盡致，卻又不失喜慶，一身正氣，給人以信心和力量，同時(shí)也體現(xiàn)了民間對(duì)避邪和吉祥
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;并以如何用“搏?為”文化啟迪思想，振奮精神，凝聚力量，規(guī)范行為，以良好的精神狀態(tài)推動(dòng)“卷煙上水平”工作落實(shí)為主要內(nèi)容，撰寫(xiě)了38篇有
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，因“小”失“大”，助長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗。
當(dāng)然，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和整合各方面監(jiān)督力量，充分發(fā)揮各自的監(jiān)督，形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力
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、規(guī)則的理解與認(rèn)同；要打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，保持價(jià)格穩(wěn)定，確保客戶(hù)在品牌培育中獲益；要引導(dǎo)零售客戶(hù)與行業(yè)共同把營(yíng)銷(xiāo)資源和力量聚焦到“532”、“461
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要有效遏止猖獗的卷煙制售假勢(shì)頭，必須更多地聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)，尤其要依靠各級(jí)地方政府的力量，只有把職能部門(mén)打假轉(zhuǎn)變?yōu)檎蚣?#xff0c;打假
