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;零售統(tǒng)價(jià)難。面對(duì)目前卷煙品牌結(jié)構(gòu)不合理、緊俏品牌有效貨源供應(yīng)不足、貨源投放政策處于探索轉(zhuǎn)型期尚不完善等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，受經(jīng)營(yíng)戶自身利益最大化的驅(qū)使，縣域內(nèi)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，
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。三要群策群力促發(fā)展。要始終堅(jiān)持從全局出發(fā)，著力把全員的心思集中到發(fā)展上來(lái)，最大限度的團(tuán)結(jié)起各方面的力量，形成發(fā)展合力。在成績(jī)觀方面，要著力處理
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風(fēng)險(xiǎn)。如何構(gòu)建一個(gè)既獨(dú)立發(fā)揮作用，又互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化，
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，不能任人惟親、惟情；根據(jù)個(gè)人的不同特點(diǎn)，采取職位競(jìng)聘、民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮其才能，真正做到能者上，平
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該店銷量最大的要數(shù)硬盒真龍（嬌子）和真龍（軟嬌子），這兩個(gè)規(guī)格占了該店真龍銷量近一半的份額，其次則是真龍
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的實(shí)施，煙草行業(yè)的發(fā)展壓力越來(lái)越大，黔東南州煙草公司急需打造山區(qū)特色的零售戶終端服務(wù)品牌，促進(jìn)終端能力提升，創(chuàng)造客戶利潤(rùn)最大化，使
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的隊(duì)伍才會(huì)更加有合力、更加有正氣，從而在全市系統(tǒng)進(jìn)一步形成“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展” 的濃厚氛圍。萊蕪煙草的發(fā)展是當(dāng)前最大的大局和全市干部職工的根本利益，每個(gè)萊蕪煙草
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的關(guān)鍵崗位使用魄力大、有辦法、能打開(kāi)局面的干部職工，最大限
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，那一句句發(fā)自肺腑的‘謝謝’，就是對(duì)我們工作的最大肯定?！笔Y雄明自豪地說(shuō)。08年春節(jié)前的臨武，遭受了50年一遇的雨雪冰凍災(zāi)害，路面冰封，
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萍超市的店主張秀萍就是其中一位。順萍超市位于居民區(qū)，是鄧琳片區(qū)的千條大戶，有許多固定的消費(fèi)群體。過(guò)去，不執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)是這個(gè)商店最大的問(wèn)題。為了盡快打開(kāi)工作局面
