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了重要的人才儲(chǔ)備。根據(jù)“四定”精神，六安煙草著眼于建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、規(guī)范有序的收入分配制度和工資調(diào)整機(jī)制，認(rèn)真開展崗位評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的激勵(lì)與約束相結(jié)合
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、清潔、清楚），五統(tǒng)一（統(tǒng)一店面形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一卷煙陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)管理）實(shí)現(xiàn)商品分類有序擺放，
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中，要科學(xué)地把握形勢(shì)，及時(shí)地捕捉住機(jī)遇。隨著“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的逐步建立，專賣管理人員還要從容地應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，既要
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，通過有序的組織實(shí)施，不斷提升自身建設(shè)工作水平，為行業(yè)發(fā)展打牢更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
●方法
全面加強(qiáng)自身建設(shè)，要在方法上創(chuàng)新，要在方法上
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的宣傳推介，按周有序開展駐店?duì)I銷活動(dòng)。
五、擇優(yōu)培育省外重點(diǎn)名優(yōu)高檔品牌，填補(bǔ)市場(chǎng)需求缺口
針對(duì)今年省產(chǎn)高檔規(guī)格卷煙提前實(shí)行定量供應(yīng)的形勢(shì)，根據(jù)市局品牌
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;深受廣大煙農(nóng)接受，合同草簽及物資發(fā)放等工作規(guī)范有序進(jìn)行。目前煙葉大田長(zhǎng)勢(shì)良好。通過“三級(jí)掛片包片制度”這種專賣內(nèi)管的專項(xiàng)督查模式，整合了人力資源、使專賣管理的關(guān)口前移
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，加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)外執(zhí)法部門關(guān)于情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的合作、交流，提升情況網(wǎng)絡(luò)的廣度；加強(qiáng)特勤人員的涉案信息的舉報(bào)質(zhì)量，做好情報(bào)網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)有序地向外延伸；加大
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，煙農(nóng)顯性和隱性的可支配財(cái)產(chǎn)性收入發(fā)展到2011年每畝約2500元，同比250元增長(zhǎng)了約10倍。這無(wú)疑是現(xiàn)代煙草文化所帶來(lái)的成果。專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)性組織通過依法、有序的土地流轉(zhuǎn)
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和工作能力為著力點(diǎn)，密切結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化、量化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作作風(fēng)，注重執(zhí)行有效，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)
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有沒有去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)？”
“我們的聯(lián)合工房整潔、有序、漂亮！”
……
一句句話語(yǔ)，體現(xiàn)出職工對(duì)新廠的認(rèn)同。
“零工傷”
在安全保衛(wèi)科采訪時(shí)
