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點(diǎn)讓品牌能夠以差異化的方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)形成區(qū)隔，讓品牌能夠以差異化的方式擄獲消費(fèi)者的心?；诠δ苄孕枨蟮暮诵睦纥c(diǎn)和基于象征性需求的核心利益點(diǎn)這兩者之間并不是互相排斥的關(guān)系
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，都是空談。但有一種現(xiàn)象必須引起重視：有不少員工有強(qiáng)烈的見(jiàn)賢思齊之心，看到一些好的做法和標(biāo)桿行為，心生仰慕，馬上就希望去學(xué)著做，
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、廣告語(yǔ)老化，讓人感到膚淺、毫無(wú)新意；6、市場(chǎng)占有率下降，與新出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量時(shí)力不從心；7、顧客年齡趨于老化；而這些因素是變化
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、責(zé)任心和自信心，從而更加善于合作，更加善于運(yùn)用集體的力量去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2、俗話說(shuō)“物以類聚，人以群分”。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定要有共同
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意見(jiàn)和建議，并將之應(yīng)用到新品研制和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)雙向雙贏局面。傾聽(tīng)呼聲，需要入腦入心還要見(jiàn)證于行動(dòng)之中，在工作中得以體現(xiàn)，方為
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，即在相同的購(gòu)買場(chǎng)合或消費(fèi)需求下，消費(fèi)者是“三心二意”的，他們往往傾向于在同一品類中選擇不同的品牌，而非忠于某一個(gè)品牌。現(xiàn)代零售渠道的迅速擴(kuò)張為消費(fèi)者提供
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（三）如何心系職業(yè)生涯后期員工
處于職業(yè)生涯后期的員工，工作積極性、進(jìn)取心難以調(diào)動(dòng)，工作參與度降低，對(duì)其關(guān)愛(ài)主要應(yīng)做到如下三點(diǎn)
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些彎曲。只有熟悉他的人知道，這些年，他把青春和精力獻(xiàn)給了誰(shuí)。
1999年，30歲的唐遠(yuǎn)翔成為了新莊煙站站長(zhǎng)。當(dāng)他看到當(dāng)?shù)亓钊诵乃岬呢毟F時(shí)，心被
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的不僅是客戶滿意、員工關(guān)系，還有更多的渠道伙伴，政府公關(guān)以及資本市場(chǎng)的弄潮兒們，我的心不知道為什么開(kāi)始浮躁起來(lái)，總希望博愛(ài)所有的利益相關(guān)者
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，“規(guī)章只不過(guò)是穹隆頂上的拱梁，而唯有慢慢誕生的風(fēng)尚才最后構(gòu)成那個(gè)穹隆頂上的不可動(dòng)搖的拱心石”。管用而有效的法律，既不是銘刻在大理石上，也不是銘刻在銅
