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,實現(xiàn)“一店一策”。一線人員積極開展“全過程”式駐店營銷服務,通過深入了解零售客戶需求、分析零售客戶心理,為零售客戶量身定制經(jīng)營指導服務方案。這種“一店一策”的服務模式
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”,“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場、逐線路細分客戶、逐客戶定制策略”方式,分析客戶動銷、庫存、品牌上柜等情況,積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對小型
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客戶需求開展針對性的差異化拜訪和經(jīng)營指導工作。二是強化庫存指導。根據(jù)客戶庫存情況開展合理化庫存指導,通過制定一店一策,幫助客戶消化滯銷煙和高檔卷煙庫存,提高
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;及時上門開展一對一指導,幫助零售客戶解決問題,推動客戶從“掃好”向“用好”轉(zhuǎn)變。品牌建設(shè)上下功夫。針對市場實際需求,結(jié)合客戶實際情況,制定“一店一
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改進“金點子”,提升客戶滿意度;以客戶需求為導向制定經(jīng)營指導方案,通過采取“一店一策”“微課堂”等方式,對客戶進行專項指導,不斷提升
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關(guān)注重點品牌市場表現(xiàn)、陳列情況、客戶對品牌的意見及反饋,及時傳遞品牌信息,做到“一店一策”,提升品牌培育質(zhì)效。
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和卷煙陳列工作,落實好明碼標價,通過“一店一策”提升客戶盈利水平。三是注重市場秩序穩(wěn)定?!叭龁T”共同貫徹“責任之星火,層層負責,人人擔當”的理念
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的短板指標,分析原因,為制定提升措施打好基礎(chǔ)。強化終端短板消除。運用對標分析結(jié)果,從硬件、軟件兩個方面制定“一店一策”提升措施,按店消除短板和存在
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零售戶所處經(jīng)營商圈、店面形象、銷售結(jié)構(gòu)進行分析,精準選取目標商圈、優(yōu)質(zhì)客戶作為低焦油卷煙品牌培育終端。精細指導。按照“一店一策”的服務理念,積極向卷煙零售戶提供個性化服務
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流程,切實保障“一打、一貼、二掃”工作有效運行,提升終端客戶運行質(zhì)量。
二是突出品牌培育。立足市場調(diào)查,制定“一店一策”的個性化營銷策劃方案,