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在當(dāng)下這個商業(yè)競爭激烈的時代，零售行業(yè)的變革日新月異，如何在這樣的環(huán)境中立足并脫穎而出，成為眾多零售從業(yè)者不斷探索的課題。最近，筆者閱讀了日本
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在市場競爭中立于不敗之地的制勝法寶。
年初，國家煙草專賣局姜成康局長在全國煙草工作會上提出了“1+5”的目標(biāo)任務(wù)，即以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)
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，客流量開始下滑。田賓深知，要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就必須求新求變。形象求改變田賓剛開店的時候卷煙陳列面積小且擺放雜亂。在聽取煙草公司客戶經(jīng)理意見后
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，客流量開始下滑。小賈深知，要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就必須求新求變。“剛開始這條街只有我這家店，后來周邊商店越來越多，競爭
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煙公司產(chǎn)品銷售過程中立下了汗馬功勞，被英美煙公司董事們親熱地稱作“永泰先生”。英美煙公司在遼寧也有兩位賣煙能手，一是遼陽劉金聲，二是大連的李子明。
劉
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煙草在線專稿 對于零售戶來說，生意紅火是永恒追求，因為生意紅火了才能賺到錢，才能在市場競爭中立于不敗之地。然而，市場競爭是非常殘酷
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立于穩(wěn)健、跑于發(fā)展的巨變和重生中，怎樣在競爭中立于不敗之地，我認(rèn)為首先要熱愛顧客、以人為本。
“顧客是上帝”這句話一點不假，它早已成為我們做終端銷售的經(jīng)營
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煙草在線據(jù)《煙草世界》報道編譯 最近，我們重申我們對奧馳亞集團的中立推薦，奧馳亞集團是美國的卷煙、無煙制品、酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售商，以及金融服務(wù)
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，從中立提升至跑贏大盤。雷諾美國公司被選入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)。此外，一直對經(jīng)濟逆風(fēng)顯示出適應(yīng)力的煙草業(yè)則不斷地吸引著投資者。
管理部門仍然致力于通過推出創(chuàng)新新產(chǎn)品來刺激需求。最近
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第二次世界大戰(zhàn)給了戴維朵夫一個極佳的生意機會，瑞士是中立國，大批有錢人都跑到那里逃避戰(zhàn)亂，因此他的雪茄生意飛漲了起來，他在40年代推出
