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內(nèi)部互控、同級互控的管理方式，要求執(zhí)行人員限時落實到位，確保規(guī)范前提下的高效運轉(zhuǎn)，提高員工滿力度。?
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、零售戶識別卡在店黏貼情況70戶次、零售戶識別卡讀卡時間接近情況30戶次，并檢查了物流“三線互控反饋單”書寫規(guī)范及反饋落實情況等，共計發(fā)現(xiàn)問題8個，發(fā)放整改
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打假影響力，把違煙分子的囂張氣焰震壓下去。
四、強化三員互控作用，營造良好卷煙經(jīng)營空間。強化市場信息互控作用，提高三員工作成效。故客戶經(jīng)理、專賣員、配送中要加強
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四是形成各崗互控，實現(xiàn)崗位監(jiān)督一體化。要求專銷各崗位在開展本職工作時，要對其他崗位進行監(jiān)督，形成互控，切實提高工作質(zhì)量，整體
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;交流卷煙銷售、體系建設(shè)及績效管理等工作。
交流活動中，九江市局詳細介紹了九江煙草1-9月卷煙銷售工作、采取的具體措施及如何運用“八大互控”提升體系運行質(zhì)量的具體做法。雙方還就精準
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控，注重“四員結(jié)合”將網(wǎng)上監(jiān)管與實地走訪相結(jié)合，全員聯(lián)動互控，一線人員對于市場信息的互享、互通、互聯(lián)，增強互控合力。二是著力市場調(diào)研
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、微信群告知、客戶培訓(xùn)等方式，向零售客戶廣泛宣傳規(guī)范經(jīng)營知識，告知不規(guī)范經(jīng)營行為的危害，全面提升客戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營意識。三是狠抓同級互控。根據(jù)同級互控
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銜接工作。各部門之間要強化合作和協(xié)調(diào)，推進部門之間的“互控”機制，將“互控”視為拉近各部門工作的“紐帶”，明確工作的流程、注重工作的實效、提高工作的效能
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，進一步細化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動互控，形成閉環(huán)，推進工作有效開展。三是加強宣傳教育。通過實地走訪，向零售戶講解法規(guī)政策
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體系部署、運營運維管理規(guī)定、部署操作、應(yīng)用規(guī)程等。為了嚴肅學(xué)習(xí)紀律，本次培訓(xùn)由人事部門統(tǒng)計全員學(xué)習(xí)完成情況，并納入6月份職能互控考核。通過培訓(xùn)，全體干部員工對
