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與內(nèi)地?zé)煵莶罹嗟摹叭蟀l(fā)展目標(biāo)”，貫徹落實(shí)好“五大發(fā)展理念”，深化干部人事制度、營銷模式、現(xiàn)代物流體制三大改革，推動(dòng)管理體制、信息化模式“兩項(xiàng)創(chuàng)新”。2016
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，用制度提高效率。嚴(yán)格考核人事制度管理，嚴(yán)格考勤登記，對(duì)每位員工的考勤情況如實(shí)記錄，按公司勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法對(duì)各部門存在的遲到、早退、曠工、脫崗、串崗
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、注重公認(rèn)的改革方針，建立廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的干部人事制度。完善民主推薦、公開競聘、差額票決等干部任用機(jī)制，注重“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變
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，不定期對(duì)司務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議。
五是突出司務(wù)公開重點(diǎn)?？h局（分公司）把重大決策事項(xiàng)、重要人事制度與管理、重大事項(xiàng)安排以及涉及職工切身利益事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的組織設(shè)置
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煙草由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變提供人才保證。
三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》要求，完善干部人事制度和管理機(jī)制，
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為2012年2月20日，任期一年。此項(xiàng)工作的順利開展，為全面完成白水縣局2012年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次中層管理崗位競聘是白水縣局干部人事制度一次嘗試性
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職業(yè)技能鑒定工作中取得更大的突破，為對(duì)接新廠做好技能人才的儲(chǔ)備。
深化企業(yè)干部人事制度改革。嚴(yán)格按照江西中煙黨組深化干部人事制度改革的要求，規(guī)范企業(yè)干部人事制度管理
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運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡要紅利；在人事制度上，建立管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制要紅利；在管理制度方面，結(jié)合群眾性教育活動(dòng)
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，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。
六是以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”黨組織為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，深化干部人事制度和用工
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;推進(jìn)市場化取向、干部人事制度等改革；千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)煙葉發(fā)展、卷煙營銷、現(xiàn)代管理“三大突破”，卷煙向總量結(jié)構(gòu)要增長，煙葉向質(zhì)量特色要效益，管理向資金
