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”的原則，切實做好煙葉分級工、卷煙商品營銷、專賣管理等崗位技能人才聘任工作。嚴格崗位技能人員聘任考核管理，強化崗位技能人才鑒定和技能競賽的培訓(xùn)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展
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;，逐步加大專業(yè)人才和崗位技能人才聘任力度，加強技術(shù)技能人才資格評審認證。
三是加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)和諧團隊，加強培訓(xùn)體系建設(shè)。聘請專家
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，配備了一批精干人員。廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織人員著手對青年后備人才管理、專業(yè)人才聘任等進行一系列的摸底工作，充分吸收各方意見，在此基礎(chǔ)上醞釀出了
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更加科學(xué)合理的方向發(fā)展。正是懷著這樣的初衷，合煙對雙高人才的聘任層級進一步優(yōu)化。將高技術(shù)聘任層級由原來的高級工、技師、高級技師三級擴展為首席、特級、高級、資深、一級、二級、三級、四級
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培養(yǎng)，突出能力導(dǎo)向，強化業(yè)績貢獻，建立和完善全方位、多元化的人才評價體系，逐步完善“雙技能”人才聘任和考核機制，讓高技能人才有“里子
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年，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作。嚴格按照聘任條件，以工作業(yè)績和技術(shù)水平為導(dǎo)向開展評審，對專業(yè)技能突出、崗位業(yè)績顯著的人
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;提高發(fā)明專利獎勵標準，增加高價值專利獎勵導(dǎo)向，另外還將專利獲得情況作為技術(shù)技能人才聘任的重要指標。同時，通過嚴密防范經(jīng)營管理中的各類知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
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，強化聘任，推動評聘結(jié)合與崗位管理制度相適應(yīng)、評價與使用緊密銜接。以優(yōu)化崗位設(shè)置、強化崗位管理為基礎(chǔ)，探索開展技術(shù)、原料、信息等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才聘任
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煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作。2023年，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠工藝質(zhì)量科組織協(xié)調(diào)制絲車間、物資管理科青年員工進行跨部門QC小組活動經(jīng)驗交流
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的城市改革創(chuàng)新先進個人。2023年，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作，嚴格按照聘任條件，以工作業(yè)績和技術(shù)水平為導(dǎo)向開展
