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，四、五類煙貨源供求矛盾突出，省外少數(shù)緊俏品牌非法流通問題突出，客戶盈利低、客戶滿意度低等問題。
對(duì)下一階段卷煙銷售工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要
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公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)用戶建議，作了《以創(chuàng)新做精做強(qiáng)，以技術(shù)占據(jù)高地》的專題技術(shù)講座。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司企管處要求南纖公司在目前絲束供求矛盾偏緊的情況下，站在
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左右，這必然導(dǎo)致部分田塊遠(yuǎn)離育苗工場(chǎng)，煙農(nóng)運(yùn)輸煙苗的路途遠(yuǎn)，損傷率較高，這種供求矛盾在山區(qū)表現(xiàn)的尤為明顯，如何保質(zhì)保量的將煙苗送到
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緊張而衍生的客我矛盾。
二、做好品牌培育工作。從短期來看，貨源緊缺所造成的供求矛盾還是非常突出的。在這個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)常銷卷煙的供貨不足從另一個(gè)方面來看恰恰是做好品牌培育工作
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客戶的需求，通過爭(zhēng)取貨源和采取區(qū)分轄區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行貨源投放，緩解了四類下線卷煙供求矛盾；在維護(hù)客戶的利益問題上，長(zhǎng)期宣傳并積極推進(jìn)零售一價(jià)
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交朋友”等親情卷煙營銷模式，成為了客戶心中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞、指導(dǎo)經(jīng)營的自家人。針對(duì)故意刁難乃至惡言惡語“釘子戶”，他會(huì)選擇耐心傾聽商戶的需求、積極化解供求矛盾；
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通過供不應(yīng)求來穩(wěn)定價(jià)格、塑造口碑、提升價(jià)值很好理解，但長(zhǎng)期性依靠——類似于省內(nèi)不投、省內(nèi)少投、省內(nèi)緩?fù)丁獊矸糯?em class="term">供求矛盾，對(duì)品牌或許有利，但對(duì)于市場(chǎng)乃至整個(gè)
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隨著貨源的緊張，供求矛盾的突出，不法分子可能會(huì)鋌而走險(xiǎn)，市場(chǎng)上“假私非”煙將乘虛而入，損害國家、消費(fèi)者守法客戶的利益，
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，開漁期市場(chǎng)供求矛盾突出，當(dāng)?shù)睾脦准铱蛻舻膬?chǔ)備庫存量無法滿足短期性的市場(chǎng)需求。你積極請(qǐng)示上級(jí)部門，在不違背內(nèi)管條例的前題下，要求酌情調(diào)高個(gè)別客戶
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，不是非常好的選擇，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于煙草品牌是有忠誠度的，那種以制造供求矛盾達(dá)到品牌培育做法是不足取的。
第一、煙草品牌透明的供求關(guān)系，能夠
