為您找到相關(guān)結(jié)果 167 篇
-
分科室組和車間組兩大組進(jìn)行評(píng)比。科室組從6S、六源兩個(gè)方面進(jìn)行考核，車間組從6S、六源、一點(diǎn)課、進(jìn)度、小組活動(dòng)、自主維護(hù)六方面進(jìn)行考核。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，推進(jìn)辦將及時(shí)對(duì)項(xiàng)目
-
精心護(hù)。
在湖南中煙常德卷煙廠一車間宣傳看板上，上面這一首由車間員工們自己杜撰的“六源”打油詩顯得很是矚目?？吹贸鰜?#xff0c;這是員工們自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是
-
。
二是規(guī)范“六源”查處工作，促使設(shè)備隱患排查常態(tài)化。規(guī)范“六源”查處作業(yè)表單，運(yùn)用精益改善方法查處隱患源頭問題，把開展隱患排查和整改作為設(shè)備管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容
-
煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷廠積極做好TnPm管理推進(jìn)工作，認(rèn)真查找六源——污染源。近日，利用停產(chǎn)休息期間自主改造集中供甘油酯系統(tǒng)，取得良好效果
-
煙草在線專稿 張志紅，一名普通的基層管理人員，江西中煙贛南卷煙廠動(dòng)力車間二班班長。自廠部啟動(dòng)TnPM管理以來，張班長在開展“清除六源、OPL、OPS
-
電耗。
一是大力實(shí)施“六源”查找和改善。加大了“六源”特別是“浪費(fèi)源”的查找和改善力度，有效發(fā)揮了車間全體職工的智慧力量。今年以來，車間職工的“六源”改善項(xiàng)目數(shù)
-
保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照TnPM標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的不足，卷包車間從六源查找、OPL（一點(diǎn)課）等方面開展工作，并進(jìn)
-
六源、OPS/OPL有氧活動(dòng)、自主維護(hù)等方面的完成情況，并與基層員工進(jìn)行交流。在了解了該廠TnPM項(xiàng)目的情況后，楊東給予了充分的肯定。同時(shí)指出，通過對(duì)現(xiàn)場
-
TPM管理制度。在推進(jìn)過程中，針對(duì)在管理和實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)的問題與瓶頸，通過不斷完善六源查找制度和六源改善過程的跟蹤驗(yàn)證，提高員工查找問題和解決問題的能力
-
，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；夯實(shí)六源設(shè)備管理，持續(xù)提升設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率；利用隱患整改、事故處理、點(diǎn)評(píng)總結(jié)等，加強(qiáng)操作工、維修工動(dòng)手能力；
