準備種植烤煙。今天有8個工人在我的煙田搞下
前期管理，把田里收拾干凈。預計到年底大概有個70萬塊錢的收入?！睙熑~種植大戶杜明才說，“而且我是就近請的工，也能為當?shù)?/div>
。會上，技術(shù)人員現(xiàn)場講解了煙苗移栽及烤煙大田前期管理技術(shù)要點。市局要求，全市要按照移栽要點分層召開移栽現(xiàn)場會，將移栽注意事項傳達到每個煙農(nóng)，確保
項目管理辦法》。
該辦法重新梳理了江西中煙科技項目的前期管理、過程管理、結(jié)題、成果獎勵等方面的流程和內(nèi)容，對各種申請表格進行重新設(shè)計和規(guī)范，并明確了公司科技創(chuàng)新
員、煙農(nóng)熟練掌握大田前期管理技術(shù)。
及時跟進責任明確，保證工作執(zhí)行到位。以煙葉質(zhì)量大比武活動為契機劃分煙技員示范田，明確工作分工和責任，強化督導考核
授課。授課老師采用現(xiàn)場講授、交流、案例分享解析、互動答疑等方法，對相關(guān)文件進行解讀，同時對設(shè)備前期管理、設(shè)備運行維護管理、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備指標
;移栽烤煙56000畝，100%完成烤煙移栽任務，打贏了烤煙預整地移栽攻堅戰(zhàn)，為完成今年的烤煙生產(chǎn)目標任務打下了堅實的基礎(chǔ)。全縣烤煙工作全面轉(zhuǎn)入面積核實大田前期
