為您找到相關(guān)結(jié)果 160 篇
-
建設(shè)思路和目標(biāo)；以“功能型黨小組”、“風(fēng)箏黨員”、“葉片管理法”、“領(lǐng)航計(jì)劃”為“綱”，分享支部建設(shè)做法和亮點(diǎn)；以縱向剖析問題和橫向分析解決為“軸
-
，粉絲經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)，粉絲群體在純粹的產(chǎn)品型、功能型消費(fèi)的基礎(chǔ)上，開始追求情感型、符號(hào)型消費(fèi)帶來的新體驗(yàn)，成為了新型
-
，又集中在會(huì)議室進(jìn)行詳細(xì)講解。技術(shù)人員就水肥一體化的概念以及實(shí)施意義，對(duì)水溶肥生產(chǎn)、使用方式、注意事項(xiàng)及常見的功能型肥料等做了詳細(xì)講解，結(jié)合現(xiàn)有水溶肥、套餐肥
-
，填補(bǔ)了卷煙功能型涂布研發(fā)試驗(yàn)裝置的空白，在課題發(fā)布總結(jié)會(huì)上贏得重點(diǎn)肯定。遵義廠小蜜蜂QC小組《創(chuàng)建業(yè)務(wù)外包寫實(shí)新方法》課題具有很強(qiáng)的代表性，作為少有的管理課題佳作
-
;二是突出企業(yè)和諧，推進(jìn)服務(wù)工作；三是注重氛圍營造，推進(jìn)組織建設(shè)，加快推進(jìn)“活動(dòng)型”、“單一型”工會(huì)向“功能型”、“三型”工會(huì)轉(zhuǎn)變，
-
網(wǎng)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序。四是進(jìn)一步深化自律小組工作，將自律小組由數(shù)量型向功能型轉(zhuǎn)變。五是以自律小組工作推動(dòng)客戶滿意度的提升，努力與零售戶建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益
-
范店為基礎(chǔ)的功能型終端。在標(biāo)準(zhǔn)示范店成功創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，全面開展卷煙零售功能終端建設(shè)工作，建立和完善“定期評(píng)估、動(dòng)態(tài)管理、進(jìn)退有序、保持活力”的優(yōu)質(zhì)終端成長
-
、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤和形象展示五項(xiàng)功能，全面打造以誠信為根本的服務(wù)型終端、以示范店為基礎(chǔ)的功能型終端、以信息化為支撐的智能型終端，力求在零售終端培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者
-
，全力推動(dòng)知名品牌精準(zhǔn)營銷工作開展，力爭為嬌子和七匹狼品牌培育構(gòu)建具有支撐作用的功能型終端。
-
的歡迎。
據(jù)悉，貴煙“喜格”有7毫克、5毫克、3毫克、1毫克四大系列，采用貴州特有的“山地醇甜香”中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉為主要原料，研發(fā)出功能型煙草薄片
