-
，持續(xù)提升煙葉應(yīng)變烘烤能力，全力把煙葉烤黃、烤熟、烤香，實(shí)現(xiàn)煙葉的質(zhì)量最優(yōu)化、效益最大化、品牌最佳化。建鏈，加快推進(jìn)煙葉技術(shù)“聚鏈成勢”溢發(fā)效應(yīng)“成高原
-
;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一動(dòng)作，提升了育苗工作的精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。苗池搭建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一材質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)格，規(guī)范化建池，進(jìn)一步促進(jìn)
-
。目前，煙水配套工程及機(jī)耕路建設(shè)項(xiàng)目施工單位已進(jìn)場施工，工程進(jìn)度達(dá)到15%，烤房建設(shè)三通一平即將完成，近期將舉辦全區(qū)烤房標(biāo)準(zhǔn)化建蓋現(xiàn)場會(huì)。
六是
-
的種茶大戶2546戶，通過土地的合理有序流轉(zhuǎn)，生態(tài)茶園規(guī)?；C(jī)械化、節(jié)約化發(fā)展格局基本形成。在開展標(biāo)準(zhǔn)化建園的同時(shí)，同步申報(bào)獲批復(fù)的無公害茶園面積達(dá)
-
，集中分級(jí)網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺(tái)帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評(píng)價(jià)細(xì)致化。三是做到四個(gè)服從五個(gè)不，即
-
、電能烤房40座），生物質(zhì)顆粒自給率達(dá)80%以上?！M織管理網(wǎng)格化。建強(qiáng)“烘烤師—烘烤主管—烘烤技師—烘烤示范戶”四級(jí)烘烤技術(shù)隊(duì)伍，梯度打造專業(yè)技術(shù)
-
”，實(shí)現(xiàn)了營銷條線風(fēng)險(xiǎn)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。建強(qiáng)隊(duì)伍 構(gòu)建新格局風(fēng)險(xiǎn)防控，體現(xiàn)的是企業(yè)的管理水平，需要素質(zhì)過硬的隊(duì)伍支撐。打造一支業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
-
系統(tǒng)的建設(shè)，為企業(yè)信息化建
-
，因而不影響到后期對(duì)IT資源的整合和治理。現(xiàn)階段湖南煙草信息化建正面臨著信息資源整合的難題，有且只有擁有自己的平臺(tái)和開發(fā)工具后才能朝著自主創(chuàng)新的思路上邁進(jìn)。
其五、加強(qiáng)企業(yè)自身
-
新品種選育、食用菌優(yōu)質(zhì)袋料菌種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、香菇培養(yǎng)基替代品開發(fā)、香菇食品研發(fā)等工作。以配方標(biāo)準(zhǔn)化、建棚標(biāo)準(zhǔn)化、出菇管理標(biāo)準(zhǔn)化、銷售環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化為示范，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展食用菌生產(chǎn)。2010年
