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對(duì)照。試驗(yàn)結(jié)果顯示:在小苗膜下移栽中,底肥定位環(huán)施的處理大田煙株長(zhǎng)勢(shì)及產(chǎn)量產(chǎn)值等綜合情況較好,超過(guò)了對(duì)照;其次是底肥條施處理,略低于
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合情合理,甚至毫無(wú)破綻,但兩者本質(zhì)卻是一個(gè)暴露錯(cuò)誤,另一個(gè)隱藏錯(cuò)誤。君王們只有疏民之口,民眾才會(huì)擁戴,才會(huì)“載舟”;
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、處罰等都是合情合法的,這一點(diǎn)是無(wú)可非議的,就是因?yàn)榇蠹叶加羞@樣的思想,從而忽視了在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理過(guò)程中的服務(wù)過(guò)程,也就是我們提倡的柔性執(zhí)法。在
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每周按時(shí)上報(bào)轄區(qū)內(nèi)維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序綜合情況周報(bào)表,要求各煙葉站及時(shí)上報(bào)維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序中需要協(xié)調(diào)幫助解決的問(wèn)題,并認(rèn)真匯總上周的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查情況、維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序
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,目前朝鮮市場(chǎng)上已有40多種卷煙品牌。
與此同時(shí),官方的韓國(guó)中央電視臺(tái)將早晨和晚上吸煙的人描述為“不合情理”或“非常不健康”,而一些電視廣告批評(píng)他們
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,協(xié)作能力等,如專(zhuān)銷(xiāo)配合情況、三員互動(dòng)情況和部門(mén)間、員工間的協(xié)調(diào)配合情況等。創(chuàng)新能力突出在工作中是否能夠轉(zhuǎn)變觀念,用新方法破解新問(wèn)題;部門(mén)和個(gè)人創(chuàng)新
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合理。按檔位、市場(chǎng)類(lèi)型、銷(xiāo)售能力等綜合情況進(jìn)行分析、篩查,杜絕選點(diǎn)不合理,數(shù)據(jù)使用不科學(xué),加強(qiáng)提高客戶(hù)經(jīng)理的主觀能動(dòng)性。二是解決難點(diǎn)、選點(diǎn)配合。前期走訪了解選點(diǎn)
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強(qiáng)化“智慧緝私聯(lián)合情報(bào)研判系統(tǒng)”建設(shè)應(yīng)用,將智慧緝私系統(tǒng)應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),爭(zhēng)取獲得顯著戰(zhàn)果。
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發(fā)放數(shù)量吻合情況,廢棄煙苗集中銷(xiāo)毀情況及檔案管理;移栽面積核實(shí)等。
據(jù)了解,檢查時(shí)間為4月16日至20日。檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)核查產(chǎn)煙區(qū)關(guān)于計(jì)劃管理、合同管理
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靈活,在案件查處中起到了一定的效果。并就“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管模式與APCD工作法結(jié)合情況進(jìn)行了先行探索,鼓勵(lì)淮南市局保持積極狀態(tài),發(fā)揮試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)