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，以骨干品牌銷量排座次，獎(jiǎng)勤罰懶，不打和牌。注重客戶服務(wù)水平。按照“突出服務(wù)、注重效率”的原則，在品牌、客戶、服務(wù)三個(gè)方面做實(shí)做細(xì)培育工作，
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紅旗渠集團(tuán)、南陽雙龍實(shí)業(yè)公司、駐馬店發(fā)時(shí)達(dá)工貿(mào)公司等4個(gè)多元化企業(yè)，頒發(fā)了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書和牌匾。
會(huì)議全面總結(jié)了公司2012年的安全生產(chǎn)工作，明確
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（市）煙草經(jīng)營戶統(tǒng)一牌匾、燈箱、貨柜，此舉涉及近7000戶煙草零售戶。倡議要求煙草零售戶更換貨柜、燈箱和牌匾，必須拆除原有的，并到
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;起到拉顧客以后來消費(fèi)的目的。
還有呢？比如櫥窗上面可以做些文章吧？還有燈箱上面的文字簡介？但是窗戶上和牌匾上不是你打廣告的地方，為什么呢
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，相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行情況也不相同。如果生產(chǎn)機(jī)組和牌號(hào)規(guī)格發(fā)生臨時(shí)性變化，如班中換牌、試制卷煙等情況，入庫當(dāng)班人員不能及時(shí)地找到最合適的分流設(shè)道策略，就會(huì)
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系統(tǒng)智能識(shí)別條碼信息、自動(dòng)識(shí)別，并且上傳數(shù)量和牌號(hào)，如同有了‘聰明的腦’和‘靈巧的手’。”“現(xiàn)在打開我們的物流系統(tǒng)，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和物料的實(shí)時(shí)軌跡一目了然
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，建筑面積約8.3萬平方米，年產(chǎn)卷煙70萬箱。成都卷煙廠多年來曾生產(chǎn)紅芙蓉、攀枝花、黃芙蓉、成都、月月紅、瀘定橋、太和牌、浣花、芙蓉、三明牌、五牛、白芙蓉、岷山、嬌子、天地、德
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全國性大品牌走出區(qū)域市場，再給全國市場實(shí)現(xiàn)往來自由、質(zhì)量取勝，消費(fèi)者認(rèn)可。從而讓市場強(qiáng)制退出一下小散亂規(guī)格和牌號(hào)，為煙草壯大品牌和建設(shè)更大更強(qiáng)的煙草品牌提供有
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注重色、香、味具全。鼻煙在長期的制造和流傳過程中，形成許多名品和牌號(hào)，如天寶素罐、怡和素罐、十三太保、大金花、小金花、紅枝頭、黑枝頭、美人肩等。康熙中葉以后，
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頒發(fā)了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)證書和牌匾，表彰了2011年度安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，先進(jìn)單位和先進(jìn)集體代表作了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，
