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煙區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持市場導(dǎo)向,推動(dòng)師宗煙葉與工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的深度融合,以更加優(yōu)質(zhì)、適用性更強(qiáng)的煙葉原料,助推工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展
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指導(dǎo)煙葉大田生產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)模式,提升品牌導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)能力,推動(dòng)煙葉品牌與卷煙品牌深度融合,最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對品種、風(fēng)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的個(gè)性化需求
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,探索原料與卷煙品牌深度融合,著力穩(wěn)定核心煙區(qū)產(chǎn)能,加快煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)師宗煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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壯苗培育到收購管理,全程參與指導(dǎo)高端特色煙葉開發(fā),通過開展“煙緣紅塔、茶出無量”等活動(dòng),搭建南澗特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品與云產(chǎn)卷煙品牌的深度融合,互利共贏
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,確保煙葉配方使用率有明顯提升。
同時(shí),明確要求復(fù)烤公司借鑒武夷煙葉有限公司經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)品牌深度融合,利用技改契機(jī),在
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、捐資助學(xué)、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)相結(jié)合,以多樣化的活動(dòng)載體為“636”服務(wù)品牌積聚人氣。
二是注重健全運(yùn)行體系。將湘西州局企業(yè)文化與636服務(wù)品牌深度對接,制定符合實(shí)際
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了全員第一期卷煙品牌深度培訓(xùn),拓展了全體員工的營銷知識(shí)和技能視野,為營造全員營銷氛圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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客戶“嬌子”品牌深度預(yù)約培育工作為抓手,充分發(fā)揮重點(diǎn)客戶“嬌子”品牌培育的示范、引領(lǐng)和支撐作用,以點(diǎn)帶面,拉動(dòng)品牌營銷鏈條,實(shí)現(xiàn)品牌的事前培育
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、市場、服務(wù)為工作重點(diǎn),積極開展微商圈客戶“嬌子”品牌深度預(yù)約培育工作,取得較好效果。
一是合理設(shè)置銷量,提高精準(zhǔn)營銷能力。根據(jù)實(shí)際銷售能力,
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,成為品牌培育工作的重中之重。為切實(shí)提升零售終端品牌培育能力,增強(qiáng)零售客戶對各經(jīng)營品牌的深度認(rèn)知,烏魯木齊市煙草公司第一營銷部開展了客戶經(jīng)理品牌培育技能比武活動(dòng)