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，組織針對(duì)性專業(yè)專項(xiàng)客戶培訓(xùn)。二是實(shí)施終端靚化工程，突出低焦品牌陳列。對(duì)于終端形象較差、柜臺(tái)陳列雜亂的客戶，積極推廣大使用卷煙推煙器。對(duì)有條件的客戶開展低焦油品牌
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定量和貨源投放。
二是抓好訂單監(jiān)管環(huán)節(jié)。指定專人負(fù)責(zé)每天對(duì)訂單情況進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)貨量較大的客戶、品牌集中、時(shí)間集中、地段集中的訂單以及敏感牌號(hào)訂單進(jìn)行篩選排查，嚴(yán)防拆單
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，將宣傳主推卷煙品牌集中陳列在卷煙柜臺(tái)、貨架、展示柜等醒目位置，營(yíng)造濃厚文化氛圍。
二是收集婚慶市場(chǎng)卷煙需求信息。與本地知名婚慶公司保持溝通聯(lián)系，利用婚慶
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轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶訂貨信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)比出現(xiàn)波動(dòng)的品牌，篩選出異常經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)品牌集中、時(shí)間集中、地段集中的訂單進(jìn)行監(jiān)控。
二是摸底排查，找準(zhǔn)
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違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促其誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，突出對(duì)外流重點(diǎn)戶的監(jiān)管。根據(jù)每周真煙快報(bào)，重點(diǎn)突出對(duì)品牌集中、客戶集中、單品數(shù)量大的客戶
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，通過“面對(duì)面”與客戶預(yù)測(cè)訂煙方案、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)市場(chǎng)資源向優(yōu)勢(shì)品牌集中，形成品牌培育合力，確保全國(guó)重點(diǎn)品牌、63個(gè)關(guān)注品規(guī)、6個(gè)鋪點(diǎn)品牌均衡發(fā)展。
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;則提醒客戶向消費(fèi)者加強(qiáng)推薦。
二是加強(qiáng)新品培育指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶積極配合公司的新品培育工作，通過對(duì)新品牌的集中陳列和主題出樣，為擴(kuò)大新品牌知名度打好基礎(chǔ)。在做好出樣展示
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了解客戶銷售的特點(diǎn)，由此進(jìn)行進(jìn)一步的品牌分析。
三、金圣煙上柜要到位：所有金圣煙品牌集中陳列，品種數(shù)量要按客戶等級(jí)的要求擺放整齊。
四、基礎(chǔ)服務(wù)工作要到
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、因人而異做好卷煙生動(dòng)化陳列，突出培育品牌集中展示、個(gè)性陳列，牢牢吸引消費(fèi)者眼球，加大推薦力度，提高培育品牌銷量。
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計(jì)劃在2014年第一季度大幅度提高分銷量，邏輯技術(shù)公司將滿足消費(fèi)者對(duì)該高級(jí)品牌的集中供應(yīng)，尤其是在英國(guó)。通過主要的分銷協(xié)議，邏輯技術(shù)公司的電子卷煙2014年
