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上的理解和支持。三是深化終端服務(wù)“多指導(dǎo)”。從店面形象、卷煙陳列、商品布局以及信息化應(yīng)用等方面，為終端店鋪出謀劃策、賦能升級(jí)，努力培養(yǎng)一批形象良好、經(jīng)營穩(wěn)定、黏性較高的核心客戶群
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服務(wù)、安全經(jīng)營三個(gè)要點(diǎn)，助力夏季客戶店鋪經(jīng)營。一是聚焦市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整布局。提醒客戶關(guān)注夏季炎熱特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦消費(fèi)者需求調(diào)整店內(nèi)商品布局，
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安裝“滴灌機(jī)”，夯實(shí)終端煥新工程。指導(dǎo)零售客戶優(yōu)化商品布局，靚化店鋪形象，積極推廣云POS等終端數(shù)字化工具進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)店鋪經(jīng)營
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“駐店助銷”工作實(shí)效，幫助客戶算好經(jīng)營賬、盈利賬，指導(dǎo)客戶根據(jù)店內(nèi)商品布局和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化打造創(chuàng)意卷煙陳列，有效改善店面形象，提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。
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;指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端客戶在硬件設(shè)施、商品布局、陳列展示等方面補(bǔ)齊短板，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)升級(jí)。
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”。二是堅(jiān)持終端賦能。在客戶服務(wù)上給予農(nóng)網(wǎng)商戶更加精準(zhǔn)的指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行商品陳列展示指導(dǎo)，為客戶打造新的商品布局；指導(dǎo)客戶安裝云POS系統(tǒng)
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陳列，打造“顏值”終端。結(jié)合客戶的商圈類型、店鋪容貌以及經(jīng)營能力等因素，為客戶提供個(gè)性化指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶做好全店商品布局及地柜、背柜的卷煙陳列，優(yōu)化店內(nèi)
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、明碼標(biāo)價(jià)、非煙商品布局等，切實(shí)提升終端形象。二是加強(qiáng)數(shù)字建設(shè)。選擇經(jīng)營能力較好、配合度較高的農(nóng)網(wǎng)終端，納入現(xiàn)代終端建設(shè)梯隊(duì)，為現(xiàn)代終端隊(duì)伍儲(chǔ)備后備力量
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體和消費(fèi)需求，建立消費(fèi)者會(huì)員，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，提升品牌培育精準(zhǔn)度。三是靚化主題陳列。組織客戶觀摩品牌培育示范店，學(xué)習(xí)卷煙創(chuàng)意陳列、非煙商品布局
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21日，維護(hù)客戶236戶，完成第一階段目標(biāo)。一是“從點(diǎn)到面”靚化終端。以每個(gè)零售戶為基點(diǎn)，以“場(chǎng)景化、關(guān)聯(lián)化、規(guī)范化”為要求，以商品布局、陳列服務(wù)
