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為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)采購活動，有效防范廉潔風(fēng)險，提高采購效率和效益，近日，甘肅省天水市公司“四步走”，確保采購管理工作
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;“四步走”提升零售終端軟實力，推動終端建設(shè)工作上水平。
一是建章立制。出臺終端建設(shè)實施方案、終端建設(shè)服務(wù)手冊、加盟終端管理辦法等一系列終端建設(shè)制度，規(guī)范終端建設(shè)創(chuàng)建
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的“四步走”舉措，全面提升加盟終端建設(shè)質(zhì)量，推廣“隴之情便利”品牌影響力。
注重調(diào)研工作。通過實地走訪的形式，調(diào)研了解加盟終端在商品陳列、卷煙庫存、非煙商
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，通過“四步走”提升自律互助小組穩(wěn)價實效。
一是加強宣傳引導(dǎo)，提升規(guī)范意識。通過實地拜訪、開展培訓(xùn)，借助新商盟平臺等方式，向零售客戶常態(tài)化宣傳卷煙
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核心，“四步走”提升自律小組建設(shè)穩(wěn)價效果。
一是宣傳三級穩(wěn)價機制?？蛻艚?jīng)理以片區(qū)卷煙市場價格為依據(jù)，結(jié)合小組所處區(qū)域?qū)嶋H，向客戶全面講解一級穩(wěn)價全覆蓋
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（分公司）“四步走”，深化安全管理工作。
一是營造安全文化氛圍。召開職工大會傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市兩級安全電視電話會議精神，嚴(yán)格按照上級要求部署安全
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，理清工作思路，通過“四步走”推進(jìn)終端建設(shè)工作，增強網(wǎng)絡(luò)軟實力。
一是摸底規(guī)劃。從市場環(huán)境、商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、信息化水平等硬件出發(fā)，對轄區(qū)卷煙
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，云南省建水縣煙草分公司“四步走”扎實做好今年烤煙生產(chǎn)各項工作總結(jié)。
第一步，制定“總結(jié)清單”。分公司組織煙葉生產(chǎn)人員對2014年烤煙生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行梳理，
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為落實省局關(guān)于卷煙陳列、價格管理等相關(guān)工作要求，積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局“四步走”做好卷煙陳列工作。一是嚴(yán)格規(guī)范，走好管理路。加強客戶經(jīng)理對
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;近日，浙江紹興市局（公司）未雨綢繆，通過“四步走”順利完成了異型煙分揀系統(tǒng)的一期升級改造。
一是現(xiàn)場調(diào)研，需求確認(rèn)。成立了項目
