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和卷煙銷售的決策要求，堅(jiān)決克服悲觀情緒、埋怨情緒、畏難情緒和不作為思想，適應(yīng)變化、有效應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，咬住年度目標(biāo)、咬住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、咬住關(guān)鍵舉措，
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，多干事，少埋怨。
局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、全體黨員及機(jī)關(guān)職工聆聽了黨課。
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相伴，
多少良緣有你牽線，
多少歡笑有你貢獻(xiàn)，
多少成功有你奉獻(xiàn)，
無(wú)怨無(wú)悔，
你從不埋怨。
煙滅灰飛時(shí)
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再深
愛人的債一欠再欠
基層人刷新的是情人的幸福和快樂
基層人覆蓋的愛人的企盼和埋怨
基層人是金葉熠熠上升的基石
基層人是荷馬史詩(shī)最好的精髓
基層天天情人節(jié)
天天情人節(jié)情人
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、忠誠(chéng)職責(zé)、忠誠(chéng)煙草、忠誠(chéng)祖國(guó)”為主題的思想教育活動(dòng)；二是在職工間開展圍繞“多知足、少埋怨，多奉獻(xiàn)、少計(jì)較，多擔(dān)當(dāng)、少推諉”為內(nèi)容的自評(píng)、自糾活動(dòng)，
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析，輔之以現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，提煉出了管理溝通的四大核心技能。接著，楊老師又通過對(duì)部門間埋怨與扯皮的深層次原因的透析，指出了跨部門協(xié)作的基礎(chǔ)
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擱置后邊?！ ∶鎸?duì)煙草物流改革衍生的不便， 她沒有埋怨， 面對(duì)每天送貨歸來到醫(yī)院點(diǎn)滴， 第二天接著送煙她從無(wú)怨言， 面對(duì)平平的工資
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幾多勞累
奉獻(xiàn)如一
黨性是你的內(nèi)在美麗
你用它
時(shí)刻提醒自己保持理性
幾多不解
幾多埋怨
壓在心底
你自豪
你驕傲
因?yàn)槟闶且幻鈽s的煙草人
每天你用辛勤
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一部分煙草人，埋怨抱怨和嘆氣聲聲，卻總不能從自身和客觀發(fā)現(xiàn)問題尋找答案，總是在強(qiáng)調(diào)主觀理由和現(xiàn)實(shí)困難，你連動(dòng)一動(dòng)都不想做，只想坐下躺著
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聲四起的時(shí)代，抱怨聲震耳欲聾，污染著我們的精神世界。每天打開網(wǎng)絡(luò)，時(shí)不時(shí)地會(huì)看到一聲聲的抱怨，埋怨別人，埋怨社會(huì)，埋怨政府
