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品牌培育的理念、手段、模式與要求都應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重、有所不同、有所調(diào)整。
其次，卷煙品牌培育理念存在“短板”，容易影響個(gè)別卷煙品牌的成長(zhǎng)性。
多年以來(lái)，
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，以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的變化，首先需要升級(jí)的便是店面形象、柜臺(tái)陳列、品牌培育等理念。”這番話說(shuō)到了張老板的心坎上，趁熱打鐵，我們幾位同事挽起袖子，
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學(xué)習(xí)”活動(dòng)，充分尊重?zé)熮r(nóng)的主體地位和首創(chuàng)精神，學(xué)習(xí)煙農(nóng)實(shí)用、好用、管用的技術(shù)措施與管理經(jīng)驗(yàn)，著力培育理念先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、管理有方、服務(wù)高效的煙葉生產(chǎn)骨干力量?；顒?dòng)中
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;真正抓出成效。尤其是廣大客戶經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)卷煙品牌培育工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變品牌培育理念，合理調(diào)整品牌培育思路，正視存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，緊緊圍繞滿足
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，激發(fā)人才活力。
一是奏好“宣傳曲”，營(yíng)造人才培育大氛圍。廣泛宣傳煙草行業(yè)、地方黨委、政府關(guān)于煙農(nóng)合作社人才培育理念、思路和舉措，實(shí)施“人才強(qiáng)煙、人才強(qiáng)縣、人才
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，近日，廣西崇左市公司三舉措探索建立零售終端品牌培育途徑。
一是植入終端培育理念，讓終端主動(dòng)參與品牌培育。首先是對(duì)已打造的標(biāo)桿戶持續(xù)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿戶向
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與運(yùn)行要求的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
其次，卷煙品牌的培育理念是品牌能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
卷煙品牌可持續(xù)發(fā)展必須要有正確的方向性和目標(biāo)性
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;山西臨汾市局（公司）按照省局（公司）“雙低走高速、一路綠燈行”的培育理念，營(yíng)造氛圍、構(gòu)建機(jī)制、科學(xué)培育，不斷加強(qiáng)低焦油
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工作方法，掌握好卷煙政策及市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)，提高客戶服務(wù)水平；三是要加大品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)工作力度，積極對(duì)零售客戶進(jìn)行品牌培育理念的宣傳引導(dǎo)
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”品牌培育模式，為終端建設(shè)和品牌培育的有機(jī)結(jié)合起到了至關(guān)重要的作用。
一、植入終端培育理念，讓終端主動(dòng)參與品牌培育。
零售終端的卷煙銷售主觀能動(dòng)性往往決定著該終端
