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，動(dòng)員綜合崗和內(nèi)勤崗員工深入一線市場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)“條件困難、微利經(jīng)營(yíng)”的中、小零售戶，通過參與零售客戶的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，體驗(yàn)零售戶的酸甜苦辣。
二是確保服務(wù)
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，聽取他們的意見和建議，向他們說明這次專項(xiàng)整治的目的和意義，使廣大零售客戶明白開展整頓和規(guī)范卷煙零售價(jià)格是徹底扭轉(zhuǎn)卷煙銷售利潤(rùn)過低，經(jīng)營(yíng)戶無利或微利經(jīng)營(yíng)
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，形成高效協(xié)調(diào)、低價(jià)惠農(nóng)的作業(yè)單元和作業(yè)體系；指導(dǎo)合作社按照程序測(cè)算專業(yè)化服務(wù)成本，按照“保本微利”的原則協(xié)商定價(jià)，在優(yōu)先滿足本社成員專業(yè)化服務(wù)的前提下
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；煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高，等級(jí)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；推進(jìn)其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)“雙百”工程；果蔬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)保本微利……“大農(nóng)業(yè)”的發(fā)展宏圖正在繪就
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微利價(jià)格，煙葉烘烤前和煙葉下炕后均由合作社與煙農(nóng)雙方簽字確認(rèn)，及時(shí)結(jié)算服務(wù)費(fèi)用，盡量避免烘烤過程中產(chǎn)生的矛盾。
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;推進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體專業(yè)化建設(shè)；發(fā)揮專業(yè)化分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)，通過合作社有償、微利保本的服務(wù)方式，拓展專業(yè)化服務(wù)范圍和渠道，在機(jī)械耕作、商品化育苗、科學(xué)施肥
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民主”的要求，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以服務(wù)社員為宗旨，以社員增收為目標(biāo)，以微利求發(fā)展，始終堅(jiān)持以煙為主，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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品，比2015年減少銷量近四分之一，總體看是10元至30元價(jià)位的香煙暢銷，40元以上價(jià)位的香煙滯銷。雖說起早貪晚，小有微利，但與烈日下、風(fēng)雨
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;每公斤鮮煙葉采烤成本為0.39元，去除25元/擔(dān)補(bǔ)貼費(fèi)用，每公斤鮮煙葉成本為0.33元。在保證合作社微利的情況下，采烤分一體化采烤服務(wù)收費(fèi)為0.35元/kg鮮煙葉
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，采購散煤加工型煤供應(yīng)煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)“合作社有微利、煙農(nóng)降成本”的雙贏局面。
二是增加煙地復(fù)種指數(shù)，提高種煙綜合收益。在健全完善“以煙為主”的耕作制度基礎(chǔ)上
