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，是一個(gè)需要不斷探索和思考的問題。只有找到合理有效的方法，才能真正讓學(xué)生遠(yuǎn)離煙草，健康成長。
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的思維、行為模式，以開放的心態(tài)擁抱新變化，探索思考的新視角，提高處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。
我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，按照高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)
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”或者“沒意思”，更沒意義。那說明當(dāng)下的考核是失敗的，需要進(jìn)一步探索思考，問題在哪里。
既然是執(zhí)法考核，首先要有法可依，這里
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建設(shè)，真正體現(xiàn)出“有事考其功，有言考其用，動則考其行，靜則考其守”。他希望各部門積極探索和思考，持續(xù)做好以下工作：
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推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)期，如何去處理品牌發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系也值得我們?nèi)シe極探索和思考。
眾所周知，
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”，讓每一位員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷和在實(shí)踐中的探索思考，練熟本領(lǐng)站上講臺樹好榜樣。對此，副主任工程師熊海鷹說道，“不但要會做，做完
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，也是值得探索思考的課題。筆者認(rèn)為要著力抓好以下三點(diǎn):一要加速公共場所控?zé)熈⒎üぷ?#xff0c;讓勸阻有法可依。顯然控?zé)熢诂F(xiàn)實(shí)中的屢碰壁，足以說明控?zé)熈⒎ù_實(shí)需加速。只有將公共場所
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的知識后，你所剩的還有什么？ 是智力、智能還是智慧？這是值得我們不斷探索和思考的重要考題。
事情往往就是如此，自己的問題自己往往不容易發(fā)現(xiàn)
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關(guān)心、支持行業(yè)的所有人員也有重要的意義，它從行業(yè)發(fā)展層面上給讀者留下廣闊的思考空間，值得探索、思考、總結(jié)、提升。因此這個(gè)給我留下的印象最深刻，我覺得也是2014
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?？悼h煙草專賣局在推動煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目中探索思考的問題。2020年秋，云旗山村開始嘗試煙后種植菜薹，當(dāng)年便大獲成功?！斑@個(gè)菜薹能采3次，畝產(chǎn)能達(dá)到3000斤左右
