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的能力、組織人員疏散和逃生的能力和消防安全知識宣傳教育培訓的能力)進行了詳細講解。
隨后,以沙盤推演的方式組織了火災事故應急預案演練,對參會人員掌握消防安全
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中層管理人員參加了培訓。
2014年管理干部培訓以“合和文化”為主題,進一步解析云南中煙改革發(fā)展戰(zhàn)略。通過沙盤推演、專題講座、交流研討等方式,由專家教授及云南中煙相關
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文化發(fā)展沙盤和云南中煙發(fā)展沙盤推演,促進管理者了解行業(yè)文化和云南中煙“合和”文化建設的背景、意義,強化文化引領改革的意識,吃透“合和”文化內(nèi)涵。通過促進管理者
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“理論學習+輪崗實操+案例復盤”三階培養(yǎng)模式,實行季度成長答辯制度,通過現(xiàn)場演示、案例推演等方式檢驗學習成效,業(yè)務技能達標率同比提升40%。實戰(zhàn)淬煉
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人員培訓;進行線下“兩打八掃”作業(yè)模擬推演,收集問題反饋,并集中力量開展煙葉平臺實操演練。通過緊鑼密鼓的攻關建設,他們最終順利完成“七匹狼”薄片首箱成碼下線。
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,在提升設備維修人員綜合能力上下功夫,通過教育引導、業(yè)務研討、月度考核等促進技術人員業(yè)務能力提升,以事故預想、事故推演等積累學習經(jīng)驗,著力把技能提升
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活動“兩端”(制造端和供應端),通過大數(shù)據(jù)檢測、算法推演,確保生產(chǎn)區(qū)塊全面銜接,以智慧生產(chǎn)全面實現(xiàn)降成本、提效能。優(yōu)化環(huán)境
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培訓。注重行政執(zhí)法模式嚴規(guī)范。由稽查隊員中的“案卷制作達人”現(xiàn)身說法,推演“說理式”行政處罰文書的制作,充分體現(xiàn)煙草專賣執(zhí)法教育與處罰相結(jié)合、說法與說理相結(jié)合的法治精神。注重
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團公司組委會根據(jù)實際特點,主動對標行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準制定競賽方案,合理設置競賽項目,反復進行技術論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設置理論知識、專業(yè)技能、方案設計
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,并應用“沙盤推演”的方式反復驗證應急預案演練方案,確保滿足更加科學有效、更加嚴密詳實、更加貼近實戰(zhàn)的要求。隨著成品庫煙感報警器響起,演練正式開始