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支持度和配合度等多個角度深入調(diào)查研判，強化消費數(shù)據(jù)分析運用，關(guān)注新零售終端發(fā)展狀態(tài)，不斷完善農(nóng)網(wǎng)信息建設(shè)。聚焦農(nóng)網(wǎng)服務升級。線上、線下齊頭并進，
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潛力型名單，圍繞提升零售戶利益，制定切實可行的經(jīng)營指導方案，提高零售客戶支持度。
二是“勤”走市場，經(jīng)營情況“精分析”。強化對零售客戶業(yè)態(tài)
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宣傳、終端建設(shè)、品牌培育和客戶服務等市場基礎(chǔ)工作要點。根據(jù)零售客戶檔位、經(jīng)營能力和支持度，合理劃分零售客戶類型，針對不同類型客戶的不同情況，區(qū)分服務重點
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;保持門店的美觀整潔，吸引消費者眼球，同時拉近客我距離，穩(wěn)固客我關(guān)系，提高消費者對卷煙銷售工作的支持度和接受度，進而保障消費者進店消費
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備選客戶，著力建設(shè)一批品牌培育能力強、工作支持度高、功能發(fā)揮明顯的“金圣”品牌現(xiàn)代終端，努力提高金圣品牌知名度、美譽度。
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了解客戶未訂貨原因，結(jié)合客戶歷史銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營規(guī)模、商圈、影響力、支持度等因素，合理評估客戶經(jīng)營狀態(tài)，幫助解決經(jīng)營過程中的實際問題，為其提供
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，不斷提高煙農(nóng)的支持度和配合度；三是加強績效考核，通過對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)過程考核，不斷提高生產(chǎn)人員的執(zhí)行力，真正體現(xiàn)獎、勤、罰、懶
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客戶對網(wǎng)上營銷活動和互動活動的參與支持度，建立和諧的客我關(guān)系。
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，從卷煙零售終端建設(shè)入手，共投資140萬元，選取全市5000戶支持度、配合度、誠信度高的卷煙零售客戶，安裝配備“七彩”零售終端服務功能展示牌及“七彩
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、提高支持度、反對吸煙，以及治療使用煙草的公民?！钡襟w服務計劃的細節(jié)沒有披露。
2010年4月，土庫曼斯坦批準了世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架公約》。土庫曼斯坦目前正努力
