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，讓設(shè)備與人有機結(jié)合，實現(xiàn)人機系統(tǒng)的精益化管理，就是將設(shè)備的點檢管理、潤滑管理、維修管理與故障管理四個元素同自主維護工作完美結(jié)合，納入設(shè)備的日常
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，集成整合分揀運行數(shù)據(jù)，實時感知分揀作業(yè)進度、設(shè)備故障動態(tài)和運行效率，跟進加強故障管理和作業(yè)策略調(diào)整，故障次數(shù)得到有效管控，分揀作業(yè)效率
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、管理機制與形成成果進行《安徽中煙合肥卷煙廠精益TnPM手冊》修訂整理，另一方面將各模塊進行管理流程梳理，現(xiàn)場輔導(dǎo)各車間形成管理制度，以有效推動點檢管理、故障
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備缺陷故障管理、設(shè)備隱患排查、設(shè)備變更管理等多個管理要素納入風(fēng)險管控體系，并利用除塵區(qū)域與電梯廳空間建立粉塵爆炸知識“安全角”，全方位、全過程保障除塵設(shè)備安全運行。同時
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，從設(shè)備的前期管理，諸如設(shè)備的投資、成本分析管理等，到日常維護、設(shè)備檢維修以及故障管理、建立指標體系等，需要轉(zhuǎn)變設(shè)備日常維護的模式，這種
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關(guān)注，對基于人工智能的設(shè)備故障管理、基于大數(shù)據(jù)的制絲質(zhì)量管理、基于現(xiàn)代制造技術(shù)的設(shè)備技術(shù)改進等前沿課題，展開深入思考和初步實踐，苦心孤詣力求突破。授業(yè)
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，提高了效率，節(jié)省了人工成本。在設(shè)備管理方面，建立了設(shè)備綜合管理平臺，涵蓋了資產(chǎn)管理、備件管理、故障管理、狀態(tài)管理等模塊，實現(xiàn)了對設(shè)備全
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;荊州煙草物流業(yè)務(wù)整體的“智慧物流分揀系統(tǒng)”，分揀板塊的“小郎中分揀設(shè)備故障管理系統(tǒng)”，以及手機端的“知音物流”服務(wù)平臺“點點通”設(shè)備管理系統(tǒng)，三套系統(tǒng)集
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的工具，要適時、適當(dāng)?shù)膽?yīng)用起來。
TnPM也有大量很好的工具，更適于在設(shè)備管理上發(fā)揮優(yōu)勢，如科學(xué)的前期管理、自主維護三閉環(huán)、小停機管理、零故障管理、全優(yōu)潤滑
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設(shè)備管理工作，即抓好故障管理、費用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進管理、點檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說，點檢方要做到：生產(chǎn)上會干，
