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》手冊(cè)；充分利用班組會(huì)、設(shè)備周分析會(huì)，做好案例分享，促進(jìn)維修隊(duì)伍整體技能水平提升。
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、數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃、云平臺(tái)建設(shè)等主題，通過(guò)信息化典型案例分享的形式，從信息化項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行等多個(gè)角度，深入淺出地介紹了新一代信息技術(shù)在煙草融合創(chuàng)新
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，講明法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過(guò)案例分享達(dá)到警示效果，引導(dǎo)行業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，提出相關(guān)意見(jiàn)與建議，加強(qiáng)行業(yè)人員思想、法律、責(zé)任、規(guī)矩意識(shí)。并現(xiàn)場(chǎng)與各快遞
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本次培訓(xùn)為期5天，結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)典型案例分享，向全廠各部門40余名主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解了新版ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求
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基礎(chǔ)理論知識(shí)、煙草行業(yè)精益管理工作要求、煙草企業(yè)如何開(kāi)展精益管理工作、實(shí)施精益管理基本步驟、精益管理實(shí)踐及案例分享五個(gè)方面系統(tǒng)講解了精益管理基礎(chǔ)知識(shí)及煙草行業(yè)中導(dǎo)入精益管理的作用和意義。
此次培訓(xùn)
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到處理手段等幾方面，對(duì)講授作出了點(diǎn)評(píng)。
據(jù)了解，本月內(nèi)成都分廠將按照專業(yè)分類，舉行多場(chǎng)設(shè)備典型案例分享活動(dòng)，努力將其打造成為一個(gè)覆蓋全面
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系統(tǒng)學(xué)習(xí)了LTPM（精益全員管理）體系并進(jìn)行了優(yōu)秀案例分享，總結(jié)了工廠精益管理工作推進(jìn)情況，結(jié)合工廠前期精益管理工作基礎(chǔ)和取得的成效，
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設(shè)備改善案例分享三方面，對(duì)如何建立全員參與改善機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步指明該廠開(kāi)展TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素持續(xù)改善活動(dòng)的必要性。同時(shí)，就全員參與改善的實(shí)際疑惑問(wèn)題
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，幫助客戶合理安排庫(kù)存?！耙坏暌徊摺敝贫ńK端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經(jīng)營(yíng)技巧交流等活動(dòng)，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力
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，對(duì)標(biāo)對(duì)表找準(zhǔn)突破口，在對(duì)比中尋找差距，在問(wèn)題中理清思路。精準(zhǔn)施策促提升。聚焦客戶訴求，形成客戶服務(wù)清單，通過(guò)深入分析、優(yōu)秀案例分享、互動(dòng)
