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的零售戶，要采取調(diào)檔、調(diào)級(jí)。
五、認(rèn)真關(guān)注中小客戶的成長(zhǎng)。
對(duì)小戶銷量不夠的，按申請(qǐng)要求適當(dāng)增量；
六、加強(qiáng)專賣亂渠道管理。
對(duì)級(jí)別高
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;加強(qiáng)對(duì)銷售終端管理和銷售渠道的管理，對(duì)重點(diǎn)戶實(shí)行預(yù)警管理，發(fā)現(xiàn)無(wú)證批發(fā)現(xiàn)象及時(shí)打擊，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
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，電子煙許可證管理不新設(shè)行政許可種類，僅在煙草專賣生產(chǎn)、批發(fā)和零售許可證的許可范圍中增加相應(yīng)條目；對(duì)電子煙銷售實(shí)行渠道管理，建立電子煙交易管理平臺(tái)
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基礎(chǔ)、新品增亮點(diǎn)、調(diào)控優(yōu)布局的品牌發(fā)展策略，合力推動(dòng)省產(chǎn)煙、金圣煙在目標(biāo)客戶、目標(biāo)市場(chǎng)中的宣傳上柜全覆蓋。
三是強(qiáng)化渠道管理，夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化不同市場(chǎng)類型
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為主，綜合防治”的方針，從全方位、多渠道管理，把控制倉(cāng)庫(kù)含水量、空氣和溫度作為防霉的重點(diǎn)。
一、環(huán)境控制，保護(hù)好煙葉的倉(cāng)庫(kù)。首先在災(zāi)后第一時(shí)間
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，是圍繞兩家企業(yè)的產(chǎn)品、渠道、管理和技術(shù)等方面真正的跨界之作。
四川宜賓
12月18日，四川中煙有限責(zé)任公司和四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司在四川宜賓聯(lián)合發(fā)布卷煙
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，卷煙營(yíng)銷組合是指及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)實(shí)及潛在的本質(zhì)需求，通過(guò)優(yōu)選定位、距離控制、渠道管理、信息交換等途徑，為客戶提供訂貨、配送便利，最大限度滿足客戶對(duì)
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定位、距離控制、渠道管理、信息交換等途徑，為客戶提供訂貨、配送便利，最大限度滿足客戶對(duì)卷煙品牌的真實(shí)需要，提高客戶對(duì)卷煙產(chǎn)品及服務(wù)的滿意評(píng)價(jià)，
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對(duì)客戶激勵(lì)的利弊。正文：隨著現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的理念的不斷深入發(fā)展，作為快銷品行業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)渠道的管理也日趨現(xiàn)代化與精細(xì)化。卷煙零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)
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投放的過(guò)程中需要簽約多渠道的廣告服務(wù)商，同時(shí)各渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷能力參差不齊，缺乏統(tǒng)一化平臺(tái)化的管理工具，導(dǎo)致企業(yè)在投放過(guò)程中需要耗費(fèi)較多的渠道管理成本。
第三
