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各有各的特色。培育新品和細(xì)支煙他們方法很值得借鑒，新品有專門的陳列區(qū)域，宣傳標(biāo)語顧客進(jìn)店就會映入眼簾。在交流會上鹽池公司的領(lǐng)導(dǎo)說這些客戶的掃碼率是100%，領(lǐng)導(dǎo)
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的，對于每家零售戶的建設(shè)是多樣的，附近的消費(fèi)圈隨著消費(fèi)水平也在發(fā)生變化，市場越來越細(xì)化，客戶經(jīng)理就要引導(dǎo)零售戶根據(jù)本地市場特色培育相適宜的品牌
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，打特色牌，靠特色培育品牌，提升品牌形象，力促“卷煙上水平”，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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，提高普洱生態(tài)煙葉知名度，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要更加注重布局優(yōu)化、更加注重資源整合、更加注重特色培育，到2015年建成150萬畝基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套的基本煙田
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了責(zé)任煙草的社會責(zé)任。
突出產(chǎn)業(yè)特色培育 引領(lǐng)煙農(nóng)生產(chǎn)提質(zhì)增效
生產(chǎn)組織模式的不斷創(chuàng)新，必然推動了生產(chǎn)水平上的提升。因此，根據(jù)“兩個重于”發(fā)展思路的確
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，部分省市公司已經(jīng)走在前列，如陜西省局的“陜西模式”、川煙的創(chuàng)新體系、南寧局的雪茄煙探索，都已有自己一套或者正在探索特色培育的模式。而近期卷煙零售客戶分檔管理規(guī)范
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卷煙廠持續(xù)錘煉工藝特色、培育質(zhì)量優(yōu)勢的厚積薄發(fā)。破解品質(zhì)“工藝密碼”品質(zhì)之道，要在工藝，貴在獨(dú)特。易地技改設(shè)計(jì)之初，滁州卷煙廠就以開放思維，從
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，更加注重產(chǎn)品風(fēng)格特色的培育和塑造，更加注重消費(fèi)者的需求和感受，更加注重產(chǎn)品感官質(zhì)量的彰顯和提升。
2008年6月，國家局在武漢召開中式卷煙品類構(gòu)建與
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企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞母子文化建設(shè)要求，深入推進(jìn)企業(yè)文化的亮點(diǎn)打造；在車間（部門）層面，著重抓好文化實(shí)踐和特色培育。通過三個層面
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，我的心里也十分舒暢。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)原來干凈的環(huán)境和愛打扮的店主也都是一個特色，這些都可以吸引很多很多的顧客。
店主的開朗和幽默
店主在超市特色的培育
