、突破2S、提升2S”的10S現(xiàn)場管理思路，
特色打造“知音·化雨”建設(shè)品牌，再次邁出物流現(xiàn)代管理新步伐?！ ≠E 風(fēng)之起 風(fēng)起云涌，勇立潮頭?！ ⌒麓阂潦?/div>
局部改進(jìn)和整體提升的關(guān)系，注重面的廣度和點(diǎn)的深度，將特色打造和中心工作推進(jìn)相結(jié)合，避免“花架子”和“兩張皮”。7月份，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭在協(xié)同部門配合
連片種植煙株長勢效果好
擇優(yōu)布局，集中連片。以“突出特色、打造精品”為目標(biāo)，充分學(xué)習(xí)和借鑒津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴(yán)格按照“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)所需
，努力研究攀枝花煙葉質(zhì)量特質(zhì)挖掘及彰顯關(guān)鍵技術(shù)，為產(chǎn)區(qū)“提升質(zhì)量、彰顯特色、打造品牌”提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
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《決定》內(nèi)容與工作實際相統(tǒng)一。堅持用《決定》指導(dǎo)法規(guī)具體工作，做好結(jié)合創(chuàng)新文章，全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)。按照“突出特色、打造亮點(diǎn)”的工作思路，采用分類推進(jìn)方式
合作社的賬務(wù)清晰、管理規(guī)范。
五是推進(jìn)基地建設(shè)，彰顯區(qū)域特色。圍繞“綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施配套、基地單元建設(shè)、煙葉品質(zhì)特色打造為重
;大力開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資源配置效率和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次、提升創(chuàng)新能力、提升管理水平、提升品牌效應(yīng)，努力培育特色
