2014年年中，又值酷暑到來之時(shí)，上海煙草集團(tuán)所推出的新一代集烤煙型口味和薄荷型口味于一體的薄荷爆珠烤煙型卷煙——“紅雙喜（鉑派）”正式上市?！凹t雙喜（鉑派）”，走高檔化路線，其價(jià)位在26元一包，是“紅雙喜”在高檔化市場為消費(fèi)者打造的“一顆爆珠、兩種口味”，集烤煙型口味和薄荷型口味于一體的特色化產(chǎn)品，既滿足消費(fèi)者對(duì)烤煙型卷煙主流品類的傳統(tǒng)、主流需求，又迎合消費(fèi)者對(duì)薄荷型卷煙細(xì)分品類的求新、求異需求；剛剛上市的“紅雙喜（鉑派）”，將讓消費(fèi)者零距離地感受“爆珠”所帶來的清涼薄荷型口味，在高檔化市場又刮起一股更酷、更炫、更自我、更具創(chuàng)意的清涼“薄荷風(fēng)”。

　　2013年，全國單規(guī)格銷量規(guī)模前20大的主流規(guī)格主要分布在14個(gè)重點(diǎn)品牌，其中，“黃金葉”占據(jù)著2個(gè)席位，即“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”，兩者代表著“黃金葉”品牌發(fā)展在底部位置的重要基礎(chǔ)支撐；在10元檔的底部位置上，以“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”等為代表的主導(dǎo)規(guī)格正在支撐起“黃金葉”的做大做強(qiáng)，在沖擊300萬箱品牌規(guī)模的征程中，“黃金葉”底部位置的發(fā)展重心仍然將筑牢10元檔的底部位置，為“黃金葉”品牌發(fā)展務(wù)實(shí)底部基礎(chǔ)。

　　在全行業(yè)單規(guī)格銷量規(guī)模前20大的主流規(guī)格中，“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”、“紅塔山（硬經(jīng)典1956）”、“紅塔山（硬經(jīng)典100）”定位于7元檔和10元檔這2個(gè)不同大眾消費(fèi)檔次，這分別代表著“紅塔山”在底部位置的2個(gè)不同大眾消費(fèi)價(jià)位段；從“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”和“紅塔山（硬經(jīng)典1956）”到“紅塔山（硬經(jīng)典100）”，“紅塔山”在沖擊500萬箱品牌規(guī)模征程中，其底部位置的發(fā)展重心正處于抬升之中，以實(shí)現(xiàn)其品牌發(fā)展在底部位置的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　目前，全國卷煙消費(fèi)中的大眾消費(fèi)主流價(jià)位段已經(jīng)從原來的零售價(jià)5元/包左右價(jià)位段升級(jí)到現(xiàn)在的零售價(jià)7元/包-10元/包價(jià)區(qū)，特別是零售價(jià)10元/包價(jià)位段將是當(dāng)下乃至未來幾年時(shí)間里全國卷煙消費(fèi)中最重要的大眾消費(fèi)主流價(jià)位段之一?！鞍咨场痹谌袠I(yè)單規(guī)格銷量規(guī)模前20大的主流規(guī)格中，“白沙（硬）”、“白沙（精品）”、“白沙（精品二代）”各自價(jià)位分別在5元一包、8元一包、10元一包，5元檔、8元檔、10元檔這3個(gè)不同大眾消費(fèi)檔次分別代表著“白沙”在底部位置的3個(gè)不同大眾消費(fèi)價(jià)位段；從“白沙（硬）”到“白沙（精品）”，再到“白沙（精品二代）”，“白沙”在沖擊500萬箱品牌規(guī)模征程中，其底部位置的發(fā)展重心正在得到不斷抬升，以實(shí)現(xiàn)其品牌發(fā)展從規(guī)模領(lǐng)先到價(jià)值領(lǐng)先的跨越。

　　“嬌子（X龍韻）”在產(chǎn)品命名上同樣以“X”為命名，“X”代表著神秘、未知、感性、魅惑等，97mm的細(xì)長身影，低焦油、低危害的“雙低”特性等，“嬌子（X龍韻）”與X“嬌子”細(xì)支煙系列中其他細(xì)支煙規(guī)格一脈相承；不一樣的是，“嬌子（X龍韻）”在包裝設(shè)計(jì)上所傳達(dá)出的“龍圖騰”傳統(tǒng)文化又與X“嬌子”細(xì)支煙系列中其他細(xì)支煙規(guī)格形成差異化區(qū)隔。特別值得一提的是，在X“嬌子”細(xì)支煙系列中，“嬌子（X龍韻）”與“嬌子（X生肖）”又是兩款在包裝設(shè)計(jì)上整個(gè)風(fēng)格調(diào)性基本一致的細(xì)支煙規(guī)格。97mm的細(xì)支長度，17mm的煙支周長，既纖細(xì)，又修長，“嬌子（X龍韻）”與“嬌子（X生肖）”在煙支上給消費(fèi)者的最直觀印象同樣為細(xì)長身影，與細(xì)支煙所具有的一般特性相符合。

　　2013年，全國卷煙銷量接近5000萬箱大關(guān)，在2012年的基礎(chǔ)上增加了58萬箱左右，增長了1%左右；全年卷煙批發(fā)銷售收入（含稅）高達(dá)1.25萬億元，在2012年的基數(shù)上增加了979億元左右，增長了8.5%左右，順利實(shí)現(xiàn)了年初確定的發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，行業(yè)持續(xù)多年高位運(yùn)行等內(nèi)外因素的影響，全行業(yè)深入思考、謀劃和實(shí)踐“三大課題”，通過落實(shí)各項(xiàng)調(diào)控措施，順利實(shí)現(xiàn)行業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，全年卷煙銷售呈現(xiàn)“銷量繼續(xù)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、重點(diǎn)品牌較快發(fā)展、市場狀態(tài)總體良好”的特點(diǎn)。在全國卷煙銷量接近5000萬箱的具體分布中，一類煙銷量規(guī)模、二類煙銷量規(guī)模、三類煙銷量規(guī)模各自分布高達(dá)881萬箱、446萬箱、2332萬箱，三類煙及以上價(jià)類的銷量規(guī)模合計(jì)高達(dá)3659萬箱左右，在總銷量規(guī)模中所占到的比重高達(dá)70%以上，其中，零售價(jià)10元/包價(jià)位段屬于三類煙價(jià)類范疇，該價(jià)位段是全國大眾消費(fèi)主流價(jià)位段之一，市場規(guī)模大，增長潛力高，發(fā)展空間廣。在此，本文重點(diǎn)關(guān)注的是零售價(jià)10元/包價(jià)位段的品牌競爭格局

　　2013年，“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右，與2012年全年銷量規(guī)模高達(dá)150萬箱左右相比較，增量規(guī)模高達(dá)45萬箱以上，增長幅度高達(dá)25%以上。在“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右的市場分布中，其零售價(jià)10元/包價(jià)位段中的主導(dǎo)規(guī)格——“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”等，單規(guī)格銷量規(guī)模高達(dá)數(shù)十萬箱的發(fā)展?jié)摿Γ恰包S金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右的重要基礎(chǔ)支撐。后起之秀的“黃金葉”，其底部價(jià)區(qū)處于零售價(jià)10元/包價(jià)位段，零售價(jià)10元/包價(jià)位段中的主導(dǎo)規(guī)格正在支撐起“黃金葉”在全國煙草品牌競爭版圖中的異軍崛起，未來“黃金葉”品牌規(guī)模沖擊300萬箱，零售價(jià)10元/包價(jià)位段中的主導(dǎo)規(guī)格仍然將是“黃金葉”做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)支撐。

　　“云煙（大重九）”，“云煙”和“大重九”所共同凝練的結(jié)晶，其以“云煙”品牌為主要載體，將1922年亞細(xì)亞煙草公司制造的“大重九”牌卷煙融入于其中，“云煙（大重九）”所成功嫁接的是“大重九”牌卷煙歷經(jīng)百年風(fēng)雨滄桑積淀下來的品牌資產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)對(duì)“大重九”牌卷煙傳承與超越的同時(shí)，喚醒了消費(fèi)者內(nèi)心深處的“大重九情結(jié)”，是“大重九”牌卷煙在“云煙”系列中的榮耀重生。在紅云紅河集團(tuán)2014年2月下旬召開的第二屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上，紅云紅河集團(tuán)在工作報(bào)告中提出2014年工作的指導(dǎo)思想是：圍繞“用三年左右時(shí)間，把云煙品牌培育成中國煙草規(guī)模第一、高價(jià)位規(guī)格銷量第一”的“兩個(gè)第一”目標(biāo)，突出重點(diǎn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)實(shí)力，確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在紅云紅河集團(tuán)“兩個(gè)第一”目標(biāo)中，“高價(jià)位規(guī)格銷量第一”是紅云紅河集團(tuán)對(duì)“云煙”未來三年在中國高價(jià)位卷煙市場競爭中所規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵在于以“云煙（大重九）”、“云煙（軟禮印象）”等為代表的高價(jià)位規(guī)格的支撐；特別是被譽(yù)為“云煙”品牌“塔尖”位置上

　　“雙喜•紅雙喜”是現(xiàn)階段中國煙草規(guī)模最大的品牌，其在規(guī)模上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；“雙喜•紅雙喜”是由來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成，本是同根同源的“雙喜•紅雙喜”，其以同一個(gè)“喜文化”內(nèi)涵走到了一起，共同攜手構(gòu)筑起中國煙草規(guī)模最大的品牌。來自上海的“紅雙喜”產(chǎn)品系列，其又對(duì)“上?！?、“江山”等系列產(chǎn)品實(shí)施品牌整合置換；來自廣東的“雙喜”產(chǎn)品系列，其又對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品實(shí)施品牌整合置換。不論是來自上海的“紅雙喜”，還是來自廣東的“雙喜”，它們各自對(duì)“上?！?、“江山”或“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實(shí)施的品牌整合置換，都是為了集中優(yōu)勢(shì)資源，盤活計(jì)劃指標(biāo)做大各自產(chǎn)品系列，并最終推動(dòng)南北“雙喜”所共同組成的“雙喜•紅雙喜”在品牌規(guī)模的做大。在了解了“紅雙喜”對(duì)“上海”、“江山”等系列產(chǎn)品所實(shí)施的品牌整合置換之后，本文接著了解的是“雙喜”對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實(shí)

　　在“雙喜•紅雙喜”大家族中的重要一脈，來自上海的“紅雙喜”，其通過對(duì)“上?！?、“江山”等系列產(chǎn)品實(shí)施品牌整合置換，對(duì)其品牌規(guī)模的做大形成積極的促進(jìn)意義；集中優(yōu)勢(shì)資源，盤活計(jì)劃指標(biāo)做大“紅雙喜”產(chǎn)品系列，最終推動(dòng)的是南北“雙喜”所共同組成的“雙喜•紅雙喜”在品牌規(guī)模的做大。