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實(shí)傳導(dǎo)“冷”、督促問(wèn)效“浮”、作風(fēng)效能“散”五個(gè)問(wèn)題，著力處理職權(quán)保證和組織保障、紀(jì)律程序性和積極創(chuàng)造、黨建統(tǒng)領(lǐng)和業(yè)務(wù)推進(jìn)三個(gè)關(guān)系，大力實(shí)施政治統(tǒng)領(lǐng)工程、黨建品牌工程、堡壘
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;JM）模塊，從一個(gè)貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經(jīng)濟(jì)性。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是要
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審查、后公開(kāi)”和“一事一審”的原則，對(duì)擬公開(kāi)信息嚴(yán)格進(jìn)行程序性和保密審查。
三是加強(qiáng)公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步完善省局內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，完善省局（公司
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在程序性方面。一是嚴(yán)格審批發(fā)放時(shí)限，強(qiáng)化一站式辦結(jié)、一次性告、一條龍服務(wù)“三項(xiàng)服務(wù)承諾”，嚴(yán)格按程序時(shí)限辦理，確保申請(qǐng)人提交申請(qǐng)到入網(wǎng)銷(xiāo)售的時(shí)間控制在12
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，各單位案卷質(zhì)量整體較上年有明顯提高，但仍存在各州市局及其所屬的各縣局之間案卷質(zhì)量不平衡，規(guī)范性、程序性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題較為突出的情況。
針對(duì)存在問(wèn)題
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一階段工作進(jìn)行了安排部署：一是要將QC小組活動(dòng)作為企業(yè)推進(jìn)精益管理的有力抓手，提高小組活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。二是要切實(shí)提高小組活動(dòng)的程序性和科學(xué)性。三是要持續(xù)抓好項(xiàng)目成果
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，努力實(shí)現(xiàn)有步驟、有重點(diǎn)、有深度、有成果的審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。
二是按照“起點(diǎn)介入、過(guò)程監(jiān)督、重點(diǎn)突出”的原則，將程序性審計(jì)、全過(guò)程跟蹤審計(jì)和實(shí)質(zhì)性抽查審計(jì)相結(jié)合，
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主要內(nèi)容合法且需要繼續(xù)執(zhí)行，但個(gè)別內(nèi)容與法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或者上位規(guī)章制度及規(guī)范性文件規(guī)定不一致的；部分內(nèi)容的程序性、可操作性不強(qiáng)，需要予以細(xì)化和完善
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程統(tǒng)一、臺(tái)帳資料統(tǒng)一，將創(chuàng)建內(nèi)容細(xì)化到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓基層站工作更具程序性、規(guī)范性、系統(tǒng)性。
辦公臺(tái)帳無(wú)紙化。堅(jiān)持實(shí)用、高效和規(guī)范的原則
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加強(qiáng)宣傳教育、完善制度流程、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等四個(gè)方面的任務(wù)展開(kāi)，積極探索解決招標(biāo)投標(biāo)“三大頑癥”的有效途徑，力爭(zhēng)形成項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)體性規(guī)定和程序性規(guī)定相統(tǒng)一的“規(guī)程
