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“精益管理”欄目，總結(jié)提煉典型案例和先進(jìn)事跡。三是完善精益激勵(lì)機(jī)制，深化精益管理與績(jī)效考核相融合，完善各層級(jí)活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定精益成果專項(xiàng)命名
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管理全過程進(jìn)行交流討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題，積極收集精益參與者的意見建議，不斷改進(jìn)工作方法，注重改進(jìn)效果，促進(jìn)精益成果轉(zhuǎn)化。
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推動(dòng)精益理念向管理滲透、向業(yè)務(wù)滲透、向隊(duì)伍滲透，切實(shí)將精益思想貫穿到日常工作中?！ ∪翘岣邞?yīng)用意識(shí)，有效推進(jìn)精益成果運(yùn)用。將精益管理與日常工作相結(jié)合，靈活運(yùn)用
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好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例提煉的基礎(chǔ)上，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)，形成了精益成果材料匯編，打造了精益現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，并對(duì)現(xiàn)有的精益管理模式和工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)
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表彰在QC、精益活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的人員，并鼓勵(lì)各部門及基層一線人員積極參與其中，進(jìn)一步激發(fā)全員熱情。
強(qiáng)化成果固化與推廣運(yùn)用。對(duì)取得的QC和精益成果按照“發(fā)布-固化
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參與到精益管理各項(xiàng)活動(dòng)中。積分財(cái)富榜上評(píng)選出積分月冠軍班組和個(gè)人積分明星。同時(shí)，精準(zhǔn)量化各項(xiàng)活動(dòng)考核，將精益成果實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為積分，每日累積，每月匯總
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優(yōu)秀精益成果展示
煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 12月21日至22日，福建三明市煙草2015年精益管理推進(jìn)會(huì)在清流召開。
會(huì)議共分為現(xiàn)場(chǎng)觀摩、成果交流、會(huì)議交流三個(gè)部分
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會(huì)議對(duì)下一階段采購(gòu)工作提出新的工作要求，要求各單位要以這次精益化管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議為新的起點(diǎn)，在做好精益成果轉(zhuǎn)化的同時(shí)，圍繞打造制度體系、信息系統(tǒng)
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，搭建好學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，“立標(biāo)桿、找標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”，充分發(fā)揮標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，推廣精益成果。
四是量化考核，打造精益團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格
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和工作措施。圍繞項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化工作，他們適時(shí)跟蹤、督促群眾性改善項(xiàng)目落實(shí)落地，不斷推動(dòng)精益成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。他們積極推進(jìn)“八五”普法規(guī)劃和法治煙草建設(shè)，
