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；表格表單過(guò)多，煙農(nóng)和煙技員負(fù)擔(dān)較重……
如今，在三明煙區(qū)，情況大為改觀：黨建工作與煙葉生產(chǎn)互融互促，煙站布局
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往往遵循“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”管理理念，即：通過(guò)對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)比表格抓落實(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)題。“三對(duì)”理念對(duì)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作具有非常重要
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分區(qū)清晰、整理整頓徹底、清潔標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)、6S檢查表格規(guī)范等突出亮點(diǎn)。
工作中，黔江卷煙廠各創(chuàng)建單位結(jié)合實(shí)際，積極行動(dòng)，開(kāi)展了知識(shí)培訓(xùn)、責(zé)任區(qū)域劃分、崗位
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“機(jī)臺(tái)小盒商標(biāo)紙消耗有點(diǎn)高，控制一下?！薄?em class="term">表格上標(biāo)紅的數(shù)據(jù)是各機(jī)臺(tái)落后的產(chǎn)量，還有幾天時(shí)間抓緊往前趕趕?！痹谠颇现袩熂t云紅河煙草（集團(tuán)）
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“過(guò)去考核，每次都要填十幾張表格，匯總結(jié)果費(fèi)時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確率也不高。很多偏遠(yuǎn)的零售戶，很難找，一兩年也去不了一次，
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一走進(jìn)電氣維修室，司工桌子上那塊已經(jīng)包了漿的黃色萬(wàn)用表格外顯眼。在外人眼里，這不起眼的萬(wàn)用表就是個(gè)測(cè)量電路的檢測(cè)設(shè)備，但在司工這里，它卻是總能
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“本以為要跑幾趟交資料、填表格才能辦下許可證的，沒(méi)想到在手機(jī)APP上申請(qǐng)就能辦下來(lái)，我一趟都不用跑，證就寄到店里來(lái)了，真是太便捷、太高
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一張
表格有多“卷”？在黔煙物流數(shù)智大腦管控大屏的“指標(biāo)”模塊，煙草商業(yè)企業(yè)物流領(lǐng)域效率類項(xiàng)指標(biāo)全量采集、實(shí)時(shí)更新，物流信息單點(diǎn)生成、全域共享?；?/div>
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過(guò)程中認(rèn)真從農(nóng)戶種植基本情況、災(zāi)害類型、災(zāi)害損失、災(zāi)后自救、受災(zāi)原因等方面進(jìn)行調(diào)查，并按照分公司發(fā)放的調(diào)查表格逐一登記造冊(cè)，分戶調(diào)查情況由煙站匯總后形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)
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，以表格形式下發(fā)至各部門、各單位，要求公司上下切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組各項(xiàng)決策部署和要求上來(lái)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
四川中煙將此次會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)
