-
所涉及的工藝質(zhì)量、運(yùn)行效率、產(chǎn)品消耗等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造信息數(shù)據(jù)化、電子化?!坝檬謾C(jī)就可以查庫存、領(lǐng)料,真是方便快捷!”制絲車間香糖料操作工葛浩說。在徐州
-
,拓展掃碼業(yè)務(wù)覆蓋范圍,通過企業(yè)批次管理系統(tǒng),將內(nèi)襯紙、包裝膜、香糖料等關(guān)鍵物料納入統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)卷煙及其原料、輔料的全生命周期質(zhì)量追溯與嚴(yán)格管控
-
高高的階梯用力開關(guān)蒸汽閥門;時(shí)而戴上手套,在滾筒此起彼伏的加料聲中自若地推動(dòng)香糖料桶;時(shí)而提筆演算,用最短的時(shí)間算出精確的物料摻配比量。在熟練技術(shù)
-
項(xiàng)目組工藝技術(shù)組的核心成員,主要負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、葉組配方、香糖料配方、輔料配方等產(chǎn)品BOM(物料清單)在系統(tǒng)中呈現(xiàn)并以較優(yōu)的流程傳送,提高
-
;從葉組配方設(shè)計(jì)研究,到香糖料配方設(shè)計(jì)研究;從自然醇化到生物發(fā)酵,從料液施加工藝到貯葉工藝;從葉絲干燥工藝到增香除雜;從煙葉油分成
-
,整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),升級(jí)完善系統(tǒng)架構(gòu)。通過技術(shù)手段,依托MES系統(tǒng)接駁制絲集控系統(tǒng)、原料高架庫系統(tǒng)、香糖料配套系統(tǒng)與設(shè)備控制執(zhí)行
-
器操作規(guī)程30余篇二級(jí)文件,搭建了材輔料文件體系的架構(gòu)基礎(chǔ),并不斷修訂完善。多年來,他針對(duì)紙張類、膠類、香糖料類等卷煙材輔料主持開展了40余項(xiàng)改進(jìn)。在EI、紙和造紙
-
,并非一朝一夕就能練就的。早年曾參與過香糖料供配料中心、300公斤試驗(yàn)線、新增儲(chǔ)絲房等幾次大的設(shè)備改造,讓陳偉的電氣技術(shù)得到了充分的實(shí)踐和歷練。“自己經(jīng)歷過許多次設(shè)備改造
-
各方資源,統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)物資成為擺在面前的首要問題。生產(chǎn)科在接到任務(wù)后,第一時(shí)間行動(dòng)起來。根據(jù)調(diào)撥需求和生產(chǎn)計(jì)劃,他們動(dòng)態(tài)跟蹤原輔料、香糖料備料進(jìn)度
-
重點(diǎn),精準(zhǔn)錨定“四型”目標(biāo),創(chuàng)建預(yù)處理現(xiàn)場(chǎng)型、制葉制絲質(zhì)量型、膨化線(香糖料房)安全型、維保服務(wù)績(jī)效型標(biāo)桿班組,將?“長(zhǎng)板”鍛造成“樣板