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更大的智慧和魄力。無論如何，現(xiàn)在號召的全國煙草統(tǒng)一大市場建設(shè)與煙草原有的“三大戰(zhàn)略”相比，其總體目的仍是全面推動我國卷煙市場由大到強轉(zhuǎn)變，仍然要服務(wù)于建設(shè)
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伴隨著新老消費群體的更替。煙草行業(yè)要想更好地應(yīng)對變化就必須要有“刀刃向內(nèi)”的改革魄力，小修小補不是“長久之計”。
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。兩者都關(guān)乎中國煙草的智慧，但前者更多的是考驗中國煙草決策者的魄力與膽氣，后者則直接考驗中國煙草整體上下的市場競爭實力與戰(zhàn)略執(zhí)行力。
其中，從市場競爭實力
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＋” 時代的缺陷與不足，筆者作為基層營銷人員，通過對市場認(rèn)識結(jié)合自身工作經(jīng)驗，認(rèn)為煙草行業(yè)終端建設(shè)要有壯士斷腕的魄力，自揭短
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“新生代”零售店主：他們既有父輩的勤奮、堅韌與執(zhí)著，又有新時代的眼界、技能與魄力。湖南省寧鄉(xiāng)市湘匯636恩恩食品店的店主陳正，就是其中的一位。不少消費者會慕名
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決策部署和省委、國家煙草專賣局黨組工作要求，以咬定青山、初心不忘、堅韌不拔、接續(xù)奮斗的定力和魄力，積極投身脫貧攻堅偉大事業(yè)，通過一系列強有力的舉措，
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生存與否的核心看待，要拿出“一生只為一事來，一事要為一生做”的勇氣與魄力。NO1：做好傳承與創(chuàng)新煙草行業(yè)的流通品牌建設(shè)已經(jīng)開展將近十年的時間了，
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優(yōu)勢、向未來高端市場發(fā)力的信心和決心，展示了“雙喜”品牌躋身強勢品牌陣營、進軍國際知名品牌的魄力和實力，成為了“雙喜”品牌“551”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的一個強有力的“助推產(chǎn)品
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，前進需要魄力，但退出更需智慧。在卷煙經(jīng)營活動中，留一個出口，及時從負累中退出，難得的清醒就是飛蛾不投燭，羝羊莫觸藩
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，著重培養(yǎng)干部員工敢擔(dān)當(dāng)、善搭檔的魄力；要求“黨建+業(yè)務(wù)”工作抓好落實，確保黨建政治工作貫穿始終。二是加強黨員干部自查總結(jié)。梳理總結(jié)短板差距，帶著
