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煙草在線高郵消息 近日，江蘇高郵市局針對夏季安全工作特點，結(jié)合當(dāng)前7S推行工作，采取切實措施抓好稽查車輛安全行駛，節(jié)約運行。
一是做好車輛定期檢查。對所有稽查車輛運行狀況進(jìn)行
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為加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理，提高煙葉收購質(zhì)量。云南省宣威市煙草部門在整個煙葉收購期間以“7S”現(xiàn)場管理煙葉收購促進(jìn)規(guī)范運行，提升現(xiàn)代化煙葉收購水平。
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近日，云南中煙昭通卷煙廠召開專題會議，就進(jìn)一步深化精益7s現(xiàn)場管理職能進(jìn)行安排部署。
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，部署“6S”回頭看和現(xiàn)場管理效能提升兩項重點工作，通過“三招并用”扎實推動7S管理升級?！皟蓸?biāo)”定位，明確工作職責(zé)。通過“建標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿”，梳理優(yōu)化
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，進(jìn)一步提高了工作效率。
四是強(qiáng)化持續(xù)完善，注重樣板引路。7S推進(jìn)小組通過試點、圖片和實物等形式，將7S管理中的各項要求和考核標(biāo)準(zhǔn)打造成樣板，供各基層煙
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，集中學(xué)習(xí)7S管理典型案例，參觀先進(jìn)部門，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握；豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，將7S內(nèi)涵及樣例制作成頁，在潛移默化中加
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各煙葉站點及科室部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒盤江煙葉站先進(jìn)經(jīng)驗和特色做法，不斷思考、總結(jié)和提煉，積極將7S管理融入本部門企業(yè)文化建設(shè)、融入職工生產(chǎn)工作實踐，充分調(diào)動職工
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，提升了運行水平。
二是提升了管理水平。在辦公區(qū)域?qū)嵤?em class="term">7S”管理，對人、物、環(huán)境進(jìn)行定置管理，各區(qū)域清晰明了，文件分類整體有序
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個檢查組對各煙葉站點的“7S”現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查考核。本次檢查考核，緊扣嚴(yán)格落實八項規(guī)定要求，對各煙葉站、點所涉區(qū)域，對照“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查
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員工的腦海中，落實在具體行動上，增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)7S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和自覺性，解決配送員工思想意識問題。
三是突出一個“考”字，加大日常檢查
