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煙草在線高郵消息 近日，江蘇高郵市局針對(duì)夏季安全工作特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前7S推行工作，采取切實(shí)措施抓好稽查車輛安全行駛，節(jié)約運(yùn)行。
一是做好車輛定期檢查。對(duì)所有稽查車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行
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為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。云南省宣威市煙草部門在整個(gè)煙葉收購(gòu)期間以“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理煙葉收購(gòu)促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行，提升現(xiàn)代化煙葉收購(gòu)水平。
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近日，云南中煙昭通卷煙廠召開(kāi)專題會(huì)議，就進(jìn)一步深化精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理職能進(jìn)行安排部署。
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，部署“6S”回頭看和現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)“三招并用”扎實(shí)推動(dòng)7S管理升級(jí)。“兩標(biāo)”定位，明確工作職責(zé)。通過(guò)“建標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿”，梳理優(yōu)化
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，進(jìn)一步提高了工作效率。
四是強(qiáng)化持續(xù)完善，注重樣板引路。7S推進(jìn)小組通過(guò)試點(diǎn)、圖片和實(shí)物等形式，將7S管理中的各項(xiàng)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)打造成樣板，供各基層煙
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，集中學(xué)習(xí)7S管理典型案例，參觀先進(jìn)部門，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握；豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，將7S內(nèi)涵及樣例制作成頁(yè)，在潛移默化中加
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各煙葉站點(diǎn)及科室部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒盤江煙葉站先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和特色做法，不斷思考、總結(jié)和提煉，積極將7S管理融入本部門企業(yè)文化建設(shè)、融入職工生產(chǎn)工作實(shí)踐，充分調(diào)動(dòng)職工
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，提升了運(yùn)行水平。
二是提升了管理水平。在辦公區(qū)域?qū)嵤?em class="term">7S”管理，對(duì)人、物、環(huán)境進(jìn)行定置管理，各區(qū)域清晰明了，文件分類整體有序
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個(gè)檢查組對(duì)各煙葉站點(diǎn)的“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查考核。本次檢查考核，緊扣嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定要求，對(duì)各煙葉站、點(diǎn)所涉區(qū)域，對(duì)照“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查
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員工的腦海中，落實(shí)在具體行動(dòng)上，增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)7S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和自覺(jué)性，解決配送員工思想意識(shí)問(wèn)題。
三是突出一個(gè)“考”字，加大日常檢查
