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煙草在線云南消息 12月1日，云南中煙烏蘭浩特卷煙廠舉辦精益管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項目培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請北京國研趨勢咨詢公司精益管理顧問張大，從實施SOP
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“實施SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）的意義、SOP的表現(xiàn)方法、SOP實施的步驟”三方面展開授課。張老師深入淺出的講解，為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項目小組制定下階段項目開展計劃打下
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文搭配、形象直觀，在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點上標(biāo)有操作指南和注意事項，這是南通煙濾嘴公司正在生產(chǎn)制造處試推的SOP（Standard Operation
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煙草在線據(jù)國家局消息報道 為促進(jìn)各部門精益生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、有效推進(jìn)，南通醋酸纖維有限公司組織對年度精益計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)維修辦公現(xiàn)場的5S管理、TPM推進(jìn)、SOP修訂
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。2024年，衡水市局（公司）物流中心秉承“重質(zhì)量、降成本、提效率”的工作理念，系統(tǒng)整合了TPM管理、定置法、5S管理、目視化法、改善提案、SOP等成熟
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維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)體系建立，通過規(guī)范流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，切實提升設(shè)備運行穩(wěn)定性。圖為卷接包車間包裝操作工徐超按照設(shè)備自主維護(hù)SOP指導(dǎo)手冊，對設(shè)備螺絲結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查和加固。
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，零陵卷煙廠以保證產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向，持續(xù)推動設(shè)備管理方法創(chuàng)新。他們在完善各工序各機(jī)型保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量反饋的情況，通過制作保養(yǎng)SOP、保養(yǎng)教學(xué)
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管理工具的導(dǎo)入與應(yīng)用，工廠創(chuàng)建“3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推進(jìn)新模式，第一步是從整理、整頓、清掃三個著手，建立相應(yīng)清單
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價值流、5Why等精益工具，制訂《新能源送貨車使用管理規(guī)范》《新能源送貨車充電SOP》《新能源送貨車安全檢查SOP》等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為新能源送貨車輛的正式運行理順了流程
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;取得了突破性進(jìn)展。
一是實現(xiàn)了流程的統(tǒng)一信息化集成。將卷煙物流配送環(huán)節(jié)的7個主要業(yè)務(wù)流程、25個SOP和20個工作標(biāo)準(zhǔn)全部納入信息化平臺進(jìn)行統(tǒng)一集成管理，做到節(jié)節(jié)貫通、點點串聯(lián)
