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、實(shí)際困難以及客戶的所思所想、所急所需，分析影響卷煙市場和客戶贏利的因素，幫助客戶發(fā)現(xiàn)并緊抓銷售機(jī)遇，有效提升終端活力?！? 關(guān)注品牌動銷重三查。著重檢查
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都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，不違法亂紀(jì)等。
三查律己嚴(yán)不嚴(yán)，重點(diǎn)看是否做到心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，為政
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。重視安全設(shè)施維護(hù)，建立臺賬、定期維護(hù)，確保安全設(shè)施發(fā)揮最大效能；加強(qiáng)車輛交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”、節(jié)假日“三交一封”、車輛“三查”制度
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。第三、查缺補(bǔ)漏抓落實(shí)。各站不光要總結(jié)、形成材料，召開培訓(xùn)會，傳達(dá)好今天的會議精神，還要深入實(shí)地，指導(dǎo)煙農(nóng)切實(shí)掌握好“井窖式移栽填土封膜”這項(xiàng)技術(shù)
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、三查、三評”工作要求，持續(xù)提升窗口單位服務(wù)水平。深入推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提高專賣人員責(zé)任意識。貫徹落實(shí)《煙草專賣許可證管理辦法》以及準(zhǔn)運(yùn)證管理相關(guān)規(guī)定，
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，同時加大整改力度，確?！八娘L(fēng)”問題不死灰復(fù)燃。
三查服務(wù)態(tài)度。看服務(wù)水平是否有所提高，進(jìn)一步牢固樹立“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)客戶”的民本理念，
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，看客戶是否真正掌握卷煙訂貨流程；三查客戶柜臺卷煙陳列，看是否拆零上柜；四查客戶經(jīng)營規(guī)模，看客戶店面是否與級別相符；五查
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是否有矛盾之處，做到部門制度之間規(guī)定一致?！?em class="term">三查”其他文件與制度之間是否有抵觸現(xiàn)象，做到所有規(guī)范性文件針對同一事項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一?！八牟椤爆F(xiàn)行制度是否具有較強(qiáng)的針對性和操作性
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三查剖析材料撰寫嚴(yán)格度，查看各基層黨組個人剖析材料是否準(zhǔn)確對準(zhǔn)“四風(fēng)”問題，敢不敢剖析、怎么剖析自身存在問題，堅(jiān)決做到對認(rèn)識到不到位的不放過
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事后監(jiān)督防線。按照“主體適格、認(rèn)定事實(shí)清楚、主要證據(jù)充足、適用法律正確、處罰程序合法、卷宗制作規(guī)范”的要求，每季度開展一次案卷評查，探索實(shí)施“全面評查”和“一卷三查”模式
