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開(kāi)展對(duì)師增建局長(zhǎng)講話精神的學(xué)習(xí)理解，并將講話精神的學(xué)習(xí)效果，轉(zhuǎn)化成對(duì)2016年財(cái)務(wù)管理工作思路的再謀劃、再明確。
2016年，該局要緊盯“搏一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)
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煙草在線專稿 “精益管理的核心之一就是要節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)，大家再考慮考慮看我們科室在節(jié)約成本方面還有哪些可以改進(jìn)的地方。” 在我們部門內(nèi)開(kāi)展的“我所理解的精益
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，他更多的是在抽對(duì)家鄉(xiāng)的思念，我完全理解那位顧客身在異鄉(xiāng)的感受。好一個(gè)猴王：家鄉(xiāng)的味道！
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”、“紅軍橋”……看著一張張精美的煙標(biāo)，我覺(jué)得那一座座橋都在訴說(shuō)著自己的故事，讓人意欲探尋、理解回味。
在我的藏品中，有祖國(guó)各地大橋近百座，
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;NPGs）寄予厚望”的理解。
NPGs在“減害替代品”方面有所進(jìn)步，但從根本上就是一種噱頭。
以傳統(tǒng)卷煙的創(chuàng)新為例。我們對(duì)菲莫傳統(tǒng)卷煙的其中兩項(xiàng)創(chuàng)新的印象尤為深刻
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精益管理，對(duì)于企業(yè)人來(lái)說(shuō)，早已不是什么新鮮詞語(yǔ)，更不是什么“高大上”的事物。從字面上理解，“精益”就是“少投入、多產(chǎn)出”，
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煙草在線專稿 又是一年重陽(yáng)，小時(shí)候?qū)χ仃?yáng)并沒(méi)有什么概念，沒(méi)端午中秋好吃、沒(méi)春節(jié)元宵熱鬧，一直不太理解古人為什么老愛(ài)拿它做文章。
九六年的寒冬
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煙草在線專稿 人至中年，對(duì)幸福的理解越來(lái)越接近于享受當(dāng)下的安穩(wěn)與寧?kù)o，偶爾，我會(huì)特別喜歡秋雨天，喜歡在清晨被窗外的嘀嗒雨聲喚醒
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;行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)如何才能落實(shí)好國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)要求、推進(jìn)文化建設(shè)呢？筆者從商業(yè)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)首先需要理解好、應(yīng)用好以下5個(gè)數(shù)字。
第一個(gè)數(shù)字是“2
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等相關(guān)內(nèi)容，確?？蛻裟苈?tīng)懂、能理解、能操作，切實(shí)提升新入網(wǎng)客戶的經(jīng)營(yíng)能力。圖為客戶經(jīng)理（右）在為客戶講解手機(jī)訂貨注意事項(xiàng)。
