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“136/345”作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的階段性目標(biāo)，為行業(yè)從“中低端”向“中高端”轉(zhuǎn)變、從“數(shù)量追趕”向“質(zhì)量追趕”轉(zhuǎn)變、從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變起到了積極的引導(dǎo)作用
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功夫。
二是強(qiáng)化需求滿足的戰(zhàn)略性。面對低價煙更賺錢的不正常卻很合理，歸結(jié)起來還是低價煙和中低端產(chǎn)品的市場供應(yīng)，從成本和效益角度，當(dāng)然不劃算，但不
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中支新品超過60個，占同期上市新品數(shù)量的55%。如果剔除掉中低端產(chǎn)品的因素，中支煙已經(jīng)占據(jù)高端產(chǎn)品開發(fā)的絕大多數(shù)，這和前幾年細(xì)支煙的開發(fā)高峰非常相似
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政策措施正在陸續(xù)發(fā)揮作用。
“要從中低端向中高端邁進(jìn)，要逐步過渡到新型城鎮(zhèn)化，要完成房地產(chǎn)市場的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，都需要時間?！睆埩⑷簭?qiáng)調(diào)，近一個時期
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在目前“雙15”+鼓勵培育的品牌架構(gòu)下，除了對中低端產(chǎn)品做足減法，依靠結(jié)構(gòu)提升自然來淘汰一部分品牌、品規(guī)，進(jìn)一步品牌整合的難度極大，空間
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，有商業(yè)銷售的接近200個品規(guī)，占據(jù)了全部在銷品規(guī)的四分之一強(qiáng)，除了極少數(shù)超高端和中低端品牌，幾乎所有品牌都在普一類煙布局至少兩個以上品規(guī)，
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，又引領(lǐng)了品牌發(fā)展的正確方向，是做中低端市場的跟隨者還是做高端市場的開拓者，從一開始就奠定了今天的差別。
另一個是面對需求個性化、多樣化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，
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看重“市容”而放開“地攤經(jīng)濟(jì)”，所有的一切都表明，經(jīng)濟(jì)還是出現(xiàn)了一些問題。同時從零售終端的反饋來看，消費(fèi)者的選擇也更加偏向中低端，大家對低端煙
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年中支煙市場呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場之勢。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競相爭艷之勢，細(xì)分化被提上議程。因此安徽中煙主動開辟
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各領(lǐng)風(fēng)騷，2019年中支煙市場呈現(xiàn)加速擴(kuò)容獨(dú)擅勝場之勢。在中支煙內(nèi)部，也呈現(xiàn)出由中低端轉(zhuǎn)向中高端，由單一走向多元的百花齊放競相爭艷之勢，細(xì)分化被提上
