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、難點、焦點、熱點安排審計項目。
五是樹立學(xué)習(xí)意識。要求對相應(yīng)審計領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點必須了然于胸，切實做到實施審計時目標明確、重點突出和方法多樣。
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經(jīng)過閥門的蒸汽、水、氣體等介質(zhì)，標簽制作完成后，溫度高低、閥門的開啟狀態(tài)、流向等內(nèi)容一目了然。隨后，部門就組織專人集中懸掛閥門標簽，方便職工識別
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，及時了解市場經(jīng)營動態(tài)；通過信息、數(shù)據(jù)綜合研判，針對制定檢查計劃，市場情況了然于心，市場檢查及時有效。
四是點面兼顧加強管控。巡回檢查
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的好處，比如平時能減輕對庫存盤點的負擔、庫存的準確性能讓零售戶在系統(tǒng)就可以一目了然的清楚該訂什么煙等方便之處。其次面對學(xué)習(xí)有抵觸的客戶需要耐心，可以指導(dǎo)客戶操作的過程將操作步驟
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來印成手冊，使員工一目了然，方便學(xué)習(xí)和加深印象，有效的促進安全生產(chǎn)標準化崗位的達標。
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;不當氣餒者，要有克服困難的自信和勇氣；二是當明白人，不當糊涂者，對銷量下降的零售戶、品牌以及零售戶的庫存和資金都要了然于胸；三是當
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等高科技設(shè)備精準定位、測量，逐戶逐田進行，并制作種植煙葉田塊地圖，確保每戶煙農(nóng)在哪一處種植煙葉、具體種了多少數(shù)量，在圖紙上一目了然，
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；做到人在一線工作、支部在一線服務(wù)，問題在一線解決；做到時間表、路線圖和作戰(zhàn)計劃一目了然、清清楚楚。
抓鐵有痕的實現(xiàn)“責任”與“目標”的對接。村“兩委”班子
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服務(wù)方式方法，認真借鑒岳西煙草做法，強化對卷煙經(jīng)營戶購進痕跡化管理，切實掌握客戶銷售動態(tài)，做到一目了然；三要進一步強化品牌培育工作
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每季度、每月的學(xué)習(xí)計劃安排表進行梳理，并對目錄進行相應(yīng)調(diào)整，按時間劃分內(nèi)容，按進度調(diào)整狀態(tài)， 文件在目錄中逐月排列，一目了然
